导读
5月8日、9日,公司党委副书记、总经理李挺到台前、台前高铁新城、阳谷棚户区改造和阳昇安心居四个项目调研指导,公司副总经理许开来及项目经营班子成员参加。
李挺一行深入项目施工一线,实地查看现场施工推进情况,重点围绕项目施工标准化落地、安全生产管控、现场文明施工、工程质量管控、施工进度统筹等各项重点工作,开展全面细致的检查与针对性指导。
针对项目后续工作高效推进,李挺提出六点要求:一是严守安全生产底线。牢固树立安全发展理念,压实安全生产主体责任,深化施工现场风险隐患排查整治,规范施工作业流程,保障项目平稳推进。二是深化标准化建设和6S管理。强化施工全过程精细化管理,落实现场文明施工举措,做好环境整治、扬尘防治及施工形象打造,展现企业优良建设风貌。三是严把工程质量关口。秉持质量至上原则,严格把控材料进场、工序管控、竣工验收等关键环节,以精益求精的态度打造优质标杆工程。四是紧盯施工节点目标。紧扣总体建设部署,优化施工组织方案,细化任务分工,抢抓施工时机,全速推进项目建设,确保按期履约。五是狠抓债权清收回款。全面梳理项目债权债务,制定专项催收工作方案,压实主体责任、明确完成时限,精准推进账款清收,全力加快资金回笼。六是严守党建纪律保障。持续推进全面从严治党走深走实,严守各项纪律规矩,强化作风建设与廉洁管控,以高质量党建引领项目建设,助推各项工作提质增效、行稳致远。
台前、阳谷各项目表示,将深入贯彻落实公司领导本次调研指导要求,强化责任担当、狠抓工作落实,以务实作风和有力举措破解推进难点,推动项目建设提质提速,圆满完成各项目标任务,为公司高质量发展贡献力量。
撰稿:崔艳辉
编辑:徐嘉翊
审核:周 震
