5月10日，中国铁建大桥局在津召开2026年上半年铁路信用评价工作部署会。会议深入贯彻落实上级决策部署，分析研判当前严峻形势，查摆突出问题，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，动员集团上下以“高标准、严要求、实举措”推动信用评价各项工作落地见效，确保实现预期目标。中国铁建大桥局党委书记、董事长周冠南主持会议，总经理李庚许对下阶段信用评价工作作具体部署。
周冠南指出，铁路信用评价是企业生存发展的“生命线”，是进入铁路市场的“通行证”。针对2026年信用评价工作，他提出三点要求，一是高度重视，狠抓落实。各单位要切实增强危机感和责任感，将此次会议精神转化为具体行动，不折不扣完成既定目标任务。二是明确分工，协同发力。要构建“上下贯通、左右协同、闭环高效”的全链条管控体系，打破部门壁垒，将责任分解到岗、压力传导到人。三是压实责任，严肃考核。 要强化考核刚性约束，建立健全激励与问责机制，对履职不力、管理粗放导致目标未达成的相关单位和个人，将严肃追责问责。
李庚许深入分析当前信用评价新规带来的挑战，并就下一步工作强调三点意见，一是认清严峻形势，直面突出问题。各单位必须摒弃侥幸心理，将信用评价摆在极端重要位置，坚持“以现场保市场、以信用赢市场”，筑牢企业发展根基。二是压实全员责任，强化上下联动。进入上半年冲刺阶段，要层层压实项目主体责任、公司包保责任、区域协同责任及部门监管责任，形成管控合力。三是坚持问题导向，攻坚提质进位。严格落实“一项目一策”，聚焦标杆打造、质量安全红线管理、加分项挖掘、迎检保障等方面，全力以赴提升信用评价等级。
会上，相关铁路项目汇报上半年信用评价预测情况及应对措施；上半年铁路红线检查扣分单位作检讨发言。
会议采用“现场+视频”形式召开。中国铁建大桥局领导班子成员、总部相关部室负责人，各省市分公司、子分公司主管领导，区域项目生产督导组及铁路项目部相关人员参加会议。
供稿：工程管理部
编辑：融媒体中心
