导读
5月10日，局外部董事郭力、肖继生、丁长喜一行到桂钟项目调研。局战略发展部副总经理（主持工作）杨剑，公司党委书记、董事长张兆元，副总经理贺陆卿陪同调研。
点击图片 回顾往期内容
责任编辑：樊志刚
校审：魏维
制作：张曦丹
来源：桂钟项目
中交三公局总承包公司
调研组一行深入施工一线，实地查看了高边坡绿化施工、两安瑶乡1#隧道装饰装修、茶源大桥架梁施工、水稳层路面施工、预制梁场制梁区等关键作业区域，系统了解了项目主要建设内容、工程进展、标准化施工及四新技术应用情况。调研组对项目在施工组织、形象进度及现场管理方面取得的扎实成效给予充分肯定。 反馈会上，张兆元对调研组一行的莅临指导表示热烈欢迎，详细介绍了公司发展概况、基本经营情况、重点工作推进情况及“十五五”战略规划。张兆元表示，公司将坚决践行集团《总体指导意见》，紧扣“666”战略框架与“1545”发展战略，纵深推进“六大深刻转变”，以稳定市场开发规模、项目管理提升、资金精细管控、经营质效提升及高质量党建引领为重点抓手，确保“十五五”开好局、起好步，全力推动公司高质量发展。 调研组对公司及项目在贯彻落实集团战略部署、深化项目群管理、推动技术创新与降本增效等方面取得的成绩给予高度认可。调研组指出，项目在精细化管理及安全标准化建设等方面亮点突出，团队富有活力、执行力强，项目管理经验沉淀已形成稳定发展动能。调研组强调，项目收尾阶段要始终将安全摆在首位，项目群管理中要系统总结可复制的经验并推动跨项目共享，持续提升区域资源整合效率与品牌影响力。此外，调研组还围绕信用评价维护、市场深耕拓展、项目优质履约、科技赋能增效等重点工作与参会人员深入交流研讨，从项目执行与公司管控两个层面提出了切实可行的指导意见。 贺陆卿重点介绍了工程进度、安全质量成本管控措施和成效，以及标准化建设与广西项目群管理实践；同时结合项目实际，汇报了当前存在的难点问题及应对措施，明确将以此次调研为契机，进一步强化过程管控与责任闭环，确保项目稳步推进，年度目标如期达成。 公司综合事务部负责人、项目领导班子及各部门负责人参加调研。 
