5月10日，公司召开2026年一季度运营质量分析会暨资产管控工作部署会。会议传达了一公局集团运营质量分析会精神，通报了公司一季度运营质量、物设管理及财务管理等工作开展情况，并对下一阶段工作进行了全面部署。公司党委书记、执行董事石军雁视频参会，党委副书记、总经理朱士良出席会议并讲话，总经济师贾林海主持会议。
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朱士良结合当前公司整体运营情况和面临形势，部署了6项重点工作：一要聚焦短板指标，深入剖析管理中存在的问题，理清管理思路，确保指标持续改善；二要重点推进项目亏损治理、严控新增亏损户，总部部门要强化对收尾项目帮扶；三要抓实资产管控，攻坚债权清收工作，全力压降“两金”；四要落实“三个专项”部署，确保业务合法合规；五要强化“关键辅材”风险管控，压实个人履职责任；六要持续抓好安全质量环保全链条常态化管理。
其他分管领导分别就如何推动存量项目产值转化、成本管控、计量收款等工作提出具体要求。生产运营中心经营部、物设部及财务资金部分别就公司一季度运营质量情况、物资管理及资产管控等专项工作情况进行汇报交流。
公司领导班子、总部各部门现场参会，各项目领导班子及相关业务人员视频参加会议。 
来源：生产运营中心经营部 供稿：薛峰
