5月8日，上海新能源公司召开总部安全生产专题大反思会议，旨在深刻吸取近期事故教训，深入查摆管理短板，对安全生产工作再警醒、再部署、再强化，全面压实全员安全责任。公司党委书记、董事杨志，总经理、党委副书记李小会出席会议并讲话。
会上，公司领导班子成员及各部门负责人围绕“三管三必须”要求，结合各自职责与工作实际，逐一进行反思发言。大家聚焦安全责任落实、监督检查、分包管理、安全投入及教育培训等重点领域，深入剖析当前存在的薄弱环节与问题根源，并提出针对性整改措施与改进方向。
杨志指出当前安全管理存在短板与不足，强调安全生产必须真抓实干、落地执行，并对后续工作提出要求：
一是推行穿透式管理。打通总部与现场管理壁垒，确保安全要求、标准、措施直达一线，覆盖所有工序环节，实现安全管理全域化、精细化。
二是严守“四个到位”。全员要对标自查，确保设计、投入、管控、责任意识到位，将风险防控贯穿方案设计审核全过程，足额保障安全投入，压实两级管控责任，强化过程监管，凝聚“安全人人有责”合力。
三是发挥总部示范引领作用。总部要当好“领头雁”，以上率下，杜绝“上热下冷”、流程梗阻与松懈思想，以作风转变带动整体管理效能提升。
四是压实部门岗位安全职责。各部门要切实抓好安全教育、人员配备、技术支撑等基础工作，逐级传导压力、层层压实责任，构建职责清晰、运行高效、闭环管理的安全体系。
李小会对下一步工作作出部署，要求全体干部职工提高政治站位，清醒认识当前严峻形势；坚持刀刃向内，深刻反思总部在制度执行、监督指导等方面的问题；紧扣“五型总部”建设，将安全生产作为重中之重，刚性落实重点任务；从严压实全员责任，以最坚决态度、最严措施、最实作风，筑牢公司高质量发展的安全堤坝。
会议强调，公司上下要坚决落实国务院国资委安全生产“十条硬措施”及集团部署要求，以此次会议为新起点，时刻绷紧安全弦，深入开展安全大反思、大排查、大整治行动，以更高标准、更严要求、更实举措夯实安全基础，牢牢守住安全红线和底线，为公司持续健康发展提供坚实保障。
会议通过“现场+视频”形式召开，公司总部部门副职及以上人员、安全监督部（工程技术）全员在现场参会。
来稿单位：安全监督部
值班人员：白志媛 陈紫萱
审核部门：安全监督部 党群工作部
