5月9日，局总会计师王雪峰带队到珠肇高铁项目组织召开2026年一季度经济活动分析会，精准研判项目经营态势，部署后续成本管控重点工作，公司党委书记、董事陈吉林参加会议。
王雪峰一行深入项目开展检查工作，听取了项目整体建设、成本管控、盈亏点等情况的汇报，对公司珠肇项目在经济活动分析、成本管控方面的工作成效表示肯定。
王雪峰强调，珠肇项目作为大型国铁建设项目，经济管理工作必须改变思想认识，结合目前行业形势，深刻理解狠抓精细化管理的底层逻辑，始终坚持实事求是的主题，依靠自身能力改变项目经营状况。重点要做好三个方面的工作：一是坚持问题导向，开展高质量经济活动分析，明确项目当前管理问题，强化降本增效，狠抓亏损治理。二是强化基础管理，以超前谋划、考核兑现、检查达标等方式，夯实项目发展根基，推动项目实现精益化经营、高质量发展。三是强化全流程成本管控，严控非生产性开支，深挖项目二次经营题材，激活创效潜力，确保效益稳定可控。四是强化作风建设，凝聚合力，以务实高效的作风攻坚克难，推动项目高质量建设、高标准推进。
局财金部，公司总经济师、副总经理朱健，总会计师刘红军，副总经理吴红权及相关人员参加会议。
图文：李华均
编辑：朱 睿
校对：赵 靓
审核：杨树良
中国中铁司歌
长按识别左侧二维码，关注我们
