导读
检查组逐一查看各项目复工工点，重点检查主体结构施工、特种设备运行、桩基作业、边坡防护、临建工程等关键环节，详细核查人员到岗、安全教育培训、物资材料储备、施工组织策划等复工准备情况，针对节后易出现的思想松懈、起重设备作业风险等突出问题现场提醒、逐项交底。结合检查情况，检查组就下一步工作提出四点要求：
稿件来源：工程管理部 方平洋
编辑：融媒体编辑部 赵文庆
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中交三公局六公司为全面落实2月24日公司复工复产工作会议部署要求，2月27日，公司党委委员、总工程师杨贵佳组织工程管理部、科学技术部、安全监督部、物资设备部，以视频方式对大清项目、京昆项目、蔡家坡管网项目开展复工复产专项检查。
一是严把复工关口，完善合规手续。各项目要加快复工复产申请流程，严格履行公司内部审批程序，确保复工复产手续齐全、程序合规、条件具备。 二是强化安全教育，筑牢思想防线。及时组织进场人员开展全覆盖安全教育培训，规范留存培训书面记录与影像资料，做到培训到位、记录完整、全员覆盖。 三是紧扣年度目标，高效组织生产。紧盯一季度施工任务，统筹人员、机械、材料、工艺、环境等生产要素，科学调配资源、优化施工组织，快速形成施工产值，确保项目有序复工、高效推进。 四是提高政治站位，保障两会期间安全稳定。即日起至全国两会结束，项目经理、项目总工程师、项目安全总监必须24小时在岗在位、严禁缺岗；危大工程施工期间，严格执行项目领导班子全程带班制度，坚决守住安全底线，保障项目安全平稳运行。 各项目表示，将坚决贯彻公司高质量发展要求，以高标准、严要求细化落实复工复产各项举措，统筹抓好工程质量、安全生产与施工进度，全力以赴完成年度生产目标，为公司持续健康发展贡献力量。 
