5月1日，中铁十二局总经理、党委副书记刘运泽到四公司引汉济渭二期工程项目督导安全隐患整改。刘运泽深入掌子面实地查看，要求对通风、排水、用电、消防、应急等方案进行再加强再细化，并在随后召开的座谈会上强调，项目全员要清醒认识当前安全生产的严峻形势，坚决落实股份公司贯彻落实“十条硬措施”实施方案要求，聚焦检查发现的问题隐患，深刻反思、举一反三、限期整改、责任到人、闭环销号；四公司要进行再反思再排查再整治，做到对事故隐患及时发现、立即整改、闭环销号、常态不反弹，健全对隐患“发现一起、整治一起、清零一起”的动态管理机制；两级总部及区域总部要坚持领导带头示范，协同专家治理，手持隐患清单，深入施工现场，扎扎实实排查隐患，跟踪确保整改闭合。西北区域总部有关人员参加督导检查。（四宣）
5月2日，中铁十二局副总经理文坚地采取“四不两直”方式，到四公司山东泗水城投柳岸春风项目部开展安全生产专项督导检查。文坚地深入施工现场，重点了解了项目贯彻落实国务院国资委安全生产“十条硬措施”情况、安全大反思大排查大整治行动整体推进情况，以及安全制度落实、队伍管理、机械设备、应急管理、安全文明施工等方面情况。文坚地要求项目团队严格落实国务院国资委安全生产“十条硬措施”，认真学习并严格执行安全生产、技术质量等规范标准，常态化抓好安全隐患排查，主动识别并消除各类安全风险，确保项目安全优质高效推进。（孟朋伟）
5月3日，中铁十二局四公司党委书记、执行董事陈谦到广花城际项目部、广州地铁18和22号线项目部开展“四不两直”督导检查，并看望慰问节日期间坚守岗位的一线建设者。陈谦深入了解了在建项目贯彻落实国务院国资委安全生产“十条硬措施”情况、项目安全大反思大排查大整治工作推进情况，以及施工面临的主要风险、岩溶区盾构下穿、车站暗挖等重大方案落地执行，应急保障等工作情况。针对下一步工作，陈谦提出工作要求：一是要深化思想认识，切实提升安全大反思大排查大整治行动的思想和行动自觉，严肃召开项目全员反思会，以合规管理筑牢安全屏障。二是要坚决执行“十条硬措施”，紧盯岩溶区盾构下穿等重大风险，做到全面排查、逐项整治。三是要牢固树立工程质量终身负责制理念，抓实设计对接、方案制定与落实、原材料进场等关键环节，打造精品优质工程。四是要加强现场终端安全穿透式管理，压实责任、厉行考核，强化终端安全管控。五是要坚决破除经验主义，坚持先方案后作业，确保全过程、各环节安全可控。六是要深化精细化管理，树立“一切成本皆可控、一切成本皆可降”理念，深挖降本增效关键点，以均衡有序生产推动创效创誉。七是要坚持党建引领，以开展树立和践行正确政绩观学习教育为契机，答好政绩观“三问”，认真开展“五清”工作，确保清查全面细致、整改到位。（四宣）
5月1日，中铁十二局四公司承建的漳汕高铁山家特大桥完成首梁架设施工，标志着漳汕高铁广东段工程全面进入桥梁上部结构施工阶段。此次首架的漳汕高铁山家特大桥全长约670米，包含13榀32米双线箱梁、4榀40米双线箱梁，1孔64米支架现浇梁。项目建设中构建了高铁箱梁成套化机械化施工装备体系，建立了以提梁机、运梁车和架梁机为核心的“三位一体”运架体系。同时，研发应用千吨级运架设备桥面自动调头装置，可采用程序模块控制，实现了高铁箱梁从制梁场到架设点的全过程机械化作业，显著提升施工效率，展现了企业高铁箱梁制运架全产业链核心竞争力。（任达禹 赵建军 齐迹）
4月28日，中铁十二局四公司承建的长赣高铁良屋隧道进口首板二衬浇筑成功，为保障全线节点工期奠定坚实基础。良屋隧道全长约3.69公里，地质环境复杂，安全风险较高，采用双线单洞掘进施工方案。长赣高铁开工以来，项目团队统筹安全、质量、进度三大核心目标，动态优化专项施工方案，严格执行“三检制”与首件工程认可制，创新应用智能衬砌台车与混凝土浇筑智能监测系统，严控钢筋绑扎、模板安装、混凝土拌合及浇筑等关键工序质量，确保隧道二衬施工质量内实外美、过程安全可控。（陈鑫 王琦）
4月29日，中铁十二局四公司漳汕高铁饶平制梁场顺利通过生产许可证审查，为全面推动漳汕高铁箱梁制运架施工奠定坚实基础。 饶平制梁场共承担漳汕高铁广东段537榀40米、32米简支箱梁生产任务。该制梁场瞄准国内一流高铁箱梁制梁场建设目标，建立新型千吨级高铁箱梁智能生产线，广泛应用成套化机械加工设备，月均目标产量达60榀。饶平制梁场同步应用了智能管理、远程钢筋加工、智慧无人混凝土集中拌和站、智能试验四大系统，实现了高铁箱梁的全过程数字化管理，为漳汕高铁全线智能化水平最高的制梁场之一。（齐迹）
4月28日，中铁十二局北京区域总部总工程师兼安全总监王启龙以“四不两直”方式，到四公司天津工程项目部开展安全生产专项督导检查。王启龙实地查看了天津地铁Z4线第三大街站、泰达站，天津地铁B1线车站北路站建设现场，重点查看了盾构掘进施工、深基坑开挖支护、周边构筑物沉降监测、机械设备日常运维、现场应急物资储备等关键环节。王启龙要求项目全体建设者严格落实安全生产“三管三必须”要求，刚性执行国务院国资委安全生产“十条硬措施”，加强工地周边建筑物、管线沉降监测，闭环清零各类隐患，坚决守住安全底线。（孔祥天）
4月29日，广州地铁建设管理有限公司副总经理王岚一行到中铁十二局四公司广州地铁18和22号线项目部开展五一节前安全检查。王岚实地查看了项目冼村站至广州东站盾构区间风井，详细了解了项目建设进度、安全管理、应急储备等方面情况，要求项目建设者切实加强节假日期间安全管控，严格落实值班值守制度，防范各类风险，推动项目安全平稳建设。（陈峰)
4月29日，中铁十二局四公司宜涪高铁二项目部联合湖北省恩施土家族苗族自治州宣恩县万寨乡人民政府举办“政企携手庆双节，路地同心向未来”主题联谊团建活动，进一步凝聚项目青年力量，营造路地共建的和谐文化氛围。（刘珂）
4月30日，中铁十二局四公司全面启动2026年反腐倡廉宣传教育月活动。公司杭州地铁3号线二期项目部、宝中铁路项目部等项目先后举行2026年反腐倡廉宣传教育月活动启动会；公司所属各单位广泛组织党员干部和广大员工集中学习反腐倡廉有关文件材料、观看警示教育片，并签订廉洁从业书。通过剖析典型违纪违法案例，教育引导广大党员干部和全体员工以案为鉴、以案明纪，不断提升廉洁自律意识，持续营造风清气正的干事创业氛围。（刘勇 孙晓宇）
4月30日，中铁十二局四公司宜常高铁一项目部联合宜都市五眼泉镇人民政府开展2026年防汛及地质灾害应急演练。演练严格按照预设方案开展，通过模拟险情，全方位检验了项目在事故预警、人员疏散转移、现场抢险处置、物资调配保障等关键环节的应急能力；参演人员反应迅速、分工明确、配合默契，规范完成各项应急科目演练。此次演练进一步检验完善了项目应急处置预案，提升了镇企联动、协同作战能力。（文蒙）
5月1日，中铁十二局四公司成渝中线高铁项目部深入开展拉网式、全覆盖安全隐患专项排查行动，全面排查项目潜在风险隐患，强化整改落实。项目团队坚持刀刃向内、狠抓落实，对排查出的安全隐患逐一登记建档，明确整改责任人、整改措施及整改时限，实行闭环管理，确保隐患问题第一时间整改到位。（郝光涛 邢文丹）
5月2日，中铁十二局四公司渝万高铁项目部、宝中铁路一项目部、宜涪高铁一项目部等重点在建项目广泛举行安全大反思大排查大整治专题会议。会议对国务院国资委安全生产“十条硬措施”作了再宣贯、再强调、再安排，传达学习了上级关于安全大反思大排查大整治行动的有关要求，深入学习了安全生产“三管三必须”要求，重点围绕操作规范、现场安全管控、隐患排查整改、安全责任落实、个人安全意识提升等方面深入反思，全面加强风险摸底，筑牢项目安全屏障。（孙晓宇 王瑶)
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