2月12日，地下工程公司党委在扬召开2025年度党员领导干部民主生活会。集团公司党委委员、副总经理宋森到会指导。公司党委副书记（主持董事、党委全面工作）祁文睿主持会议。
公司党委为开好此次民主生活会，会前认真研究制定方案，扎实组织学习研讨，广泛征求意见建议，坦诚开展谈心谈话，认真撰写对照检查材料，为开好此次民主生活会奠定了坚实基础。
会议通报了本次民主生活会筹备情况、意见征求情况及2024年度党员领导干部民主生活会暨巡察整改专题民主生活会整改落实情况。祁文睿代表公司领导班子作对照检查，并紧扣“五个带头”核心要求，带头作个人对照检查。班子成员结合分管工作和自身实际，逐一作对照检查，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入剖析反面典型案例，严肃认真开展批评和自我批评，达到了统一思想、增进团结、改进工作、推动发展的目标。
宋森在点评讲话中对此次民主生活会的扎实筹备和良好成效给予充分肯定，并就下一步工作提出四点要求：一要强化政治引领，把牢发展方向。始终以党的政治建设为统领，深学笃行习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届四中全会精神，落实“第一议题”制度，巩固“四个以学”长效机制，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。聚焦高质量发展首要任务，加快推进产业转型升级，打造“垂直盾构”“大盾构”等地下空间特色品牌；二要筑牢根魂优势，厚植党建根基。坚持把抓好党建作为最大政绩，持续深化全国国企党建会精神落实，推动基层党建“四同步”“四对接”走深走实，全面推行驻队指导员制度。加强干部人才梯队建设，加大年轻干部培养使用力度。纵深推进全面从严治党，深化大监督工作机制，驰而不息纠治“四风”。三要狠抓整改落实，巩固会议成效。扛起整改主体责任，系统梳理查摆问题与审计巡察反馈意见，一体制定整改清单，明确时限、闭环销号。坚持“当下改”与“长久立”相结合，从制度层面固化整改成效。强化跟踪问效，切实把整改成果转化为班子谋发展、抓改革、敢担当、重廉洁的实际能力。四要聚力改革攻坚，谱写发展新篇。紧扣集团“1234”中长期发展战略，谋划“十五五”改革任务。全面推行项目精细化管理，在战新产业培育、安全生产管控、创新成果转化、提质增效上持续发力。领导班子要带头研判形势、破解难题，在点多面广、任务交织的复杂局面中保持定力、稳扎稳打，确保企业行稳致远。
祁文睿代表领导班子作表态发言。他表示，地下工程公司将以此次民主生活会为动力，把问题整改作为改进工作的突破口，实行清单管理、销号推进。领导班子将带头讲政治、讲团结、讲担当，严守纪律规矩，以过硬作风引领全体干部职工干在实处、走在前列。聚焦集团公司“1234”发展战略，深耕地下空间主责主业，在市场开拓上聚力攻坚，在精细化管理上深挖内潜，在改革创新上提速加力，奋力交出“十五五”开局优异答卷。
公司领导班子成员参加会议。
供稿：党委工作部
编辑：杨梦思
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