5月12日，中铁十二局七公司召开总部安全生产反思会，深入学习国务院国资委安全生产“十条硬措施”，严格对照股份公司、集团公司近期安全生产工作部署，以案为鉴，深刻检视公司在安全生产过程中暴露出的深层次问题和短板弱项，推动安全生产大反思大排查大整治专项行动走深走实、见行见效，为企业高质量发展筑牢安全根基。集团公司副总经理徐峰出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理（主持全面工作）罗检萍主持会议。
会议现场
会议强调，各层级管理人员要深入学法，系统掌握安全规程与技术标准，摒弃粗放思维，在专业领域精耕细作，做到“小而精”“深而透”，争当安全管理领域的标杆；公司总部要当好“领头雁”，凡要求项目层面执行的制度，总部各部门必须带头执行到位，做到以上率下；执纪要严、讲原则，要严格按制度办法办事，坚决杜绝变通、规避制度的现象，确保行业安全标准刚性落地。
会议要求，要进一步厘清“三管三必须”责任边界，将“三管三必须”要求嵌入项目全过程、全链条。从经营源头抓起，项目投标前对技术、安全、进度、资金等风险进行全面评估分析，审慎承揽；上场策划要明确项目管理组织架构、关键岗位人员、施工组织、分包队伍以及重难点技术方案和高风险工点管控措施，形成安全管理“危大方案清单”和“风险分级管控清单”。对高风险项目，坚持多部门综合监督、协同发力，让业务监管不留盲区；对各项目施工方案报审流程和现场执行情况定期开展专项检查，重点核查方案的合规性、针对性和可操作性，确保方案科学合规、执行到位，从技术层面有效防范安全风险；广泛推广设备智能预警、智能监控、数字管控等现代化技术，对大型机械、特种设备、临时用电等关键环节实时监测，持续提升本质安全水平；推动隐患排查治理工作制度化、规范化、常态化，坚决做到隐患不排除不施工、风险不化解不放过；依据项目风险特点精准遴选匹配的管理人员，确保个人专业能力与团队整体能力满足项目安全管理需要；严格落实国务院国资委安全生产“十条硬措施”，将其作为安全生产工作的“硬标尺”，与开展安全生产大反思大排查大整治行动同步开展、同步落实，切实筑牢企业安全生产的红线底线。
会议以“现场+视频”形式召开，公司领导班子成员、二级助理及六位部门负责人结合岗位安全职责与业务实际逐一进行反思发言。
往期推荐
罗检萍与铁建重工集团党委委员、副总经理兼掘进机事业部党委书记韩佳霖举行工作座谈
共产党员 守护安全 | 中铁十二局七公司党员包保筑牢安全生产防线②
中铁十二局七公司五一期间扎实开展安全生产专项督导帮扶检查
本期编辑｜宗卫华
图片素材｜万 淼
文字素材｜刘 江
内容审核｜向小兰
主办单位｜党委工作部（群团工作部）
