【中铁一局集团第五工程有限公司】人勤春早，各重点项目建设马力全开启新程

滇中引水二期玉溪段项目

滇中引水二期玉溪段项目部全体职工迅速收心，全面贯彻上级部署，坚持“安全先行，筑牢防线”，领导班子带队到各干线工点排查整治安全隐患，围绕安全生产等核心环节周密部署，召开复工复产会议，各工区汇报进展与计划，项目经理细化部署全年工作，强调强化资源保障、严守安全环保底线。同时，组织返岗人员进行安全教育培训和技术交底，筑牢安全生产思想防线。当前正值春季管道施工黄金期，全体参建人员将守牢安全质量底线，科学施工、多点作业，掀起大干热潮，确保年度目标高质量完成。 

合武高铁2标项目

合武高铁 2 标项目部严格按照公司及长江沿岸铁路集团复工复产工作要求，召开节后首次复工复产工作部署会，部署了安全生产、质量管控、人员返场、物资保障等关键任务；开展安全大检查，重点对人员进场、资源配置、机械设备及特种设备安全性能、邻近营业线防护、电子围栏与视频监控运行、轻飘物管控、大型模板支撑体系基础及关键部位稳定性、劳动保护用品配备、现场文明施工和安全警示标识设置等情况进行全面排查，及时消除安全隐患。同步开展复工复产安全教育培训，全面提升一线作业人员和管理人员的安全意识、操作规范，为复工复产筑牢人员安全防线。

西成铁路5标项目

西成铁路项目部全面落实复工复产工作要求，项目部领导班子带队对合作隧道出口、钢构件加工场、35号拌和站等重点区域进行临时用电、消防安全、物资材料、机械设备、施工机具进行全面排查；开展全员安全教育培训，对重危大工程风险防控、岗位实操规范、现场安全治理等进行重点培训，提升全员安全生产意识，确保施工推进有条不紊。截至2月26日，项目部、各工区管理人员均已到岗，其中合作隧道出口施工工点作业人员培训工作已全面完成，现场已满足开工要求，并通过合作指挥部、监理单位验收签发复工令。

YF高铁3标一分部

为快速落实节后复工部署，YF高铁3标一分部以 “开局即冲刺、起步即决战” 姿态，全面掀起复工复产热潮，截至2月26日，分部管理人员、劳务人员已 100% 返岗到位，复工复产安全培训全部完成，通过监理单位验收并签发复工令。分部通过开展全员安全培训、技术交底、现场隐患排查等工作，结合典型案例为全员交底，筑牢安全防线；同时优化施工组织设计，倒排工期节点，明确责任分工，隧道掌子面掘进、桥梁墩身施工等工序同步推进，全体建设者凝心聚力、抢抓春季施工黄金期，奋力冲刺一季度 “开门红”。

兰张三四线铁路武张段2标项目

为切实筑牢节后安全生产防线，平稳有序推进项目建设，兰张铁路武张段ZQ2标项目部及时召开复工复产部署会，明确年度目标任务，细化施工计划，压实工作责任。严格按照复工要求，第一时间组织开展复工前全面自查，由项目领导带队，对施工现场进行拉网式隐患排查，重点核查项目管理人员到岗履职、劳务人员有序进场、安全教育培训、施工技术交底、施工机械维保检测、临时用电规范、消防设施完好等关键环节，建立问题清单、责任清单、整改清单，确保隐患闭环管理、不留死角。

西渝高铁康渝段站前二标一分部

西渝高铁康渝段站前一分部落实国铁集团、西昆公司要求，高标准推进复工复产“七个一”举措，执行“五个到位”、开展“四个一活动”，组织复工复产安全警示教育专项培训，实现安全教育培训全覆盖。同步开展拉网式检查，排查“一隧两桥”关键环节，建立隐患台账销号管理，推动问题闭环整改。此外，分部精准优化资源调配与施工组织，推进隧道特殊段施工等方案筹备，落实环水保要求，强化执行力，抓实“两会”期间安全管控，以安全促生产，冲刺一季度目标，为西渝高铁建设赋能。

几内亚马西铁路土建项目

春节期间，几内亚马西铁路土建项目及马港扩建项目统筹春节与属地斋月施工，执行领导带班和夜间值班制度，带班领导靠前指挥，围绕关键环节督导检查、解决问题，提供组织保障；健全工点安保制度，分区管控重点区域、专人值守，强化夜间巡查和出入管理，提升防控能力。同时，坚持不停工原则，优化作业时间和工序衔接，保障关键工点连续作业。通过系列措施，项目在春节及斋月施工受控、推进有序，实现关键节点，推动两个项目由节日状态快速切换到常态化，为年度建设目标完成奠定基础。

成渝高速公路改扩建项目

成渝高速公路改扩建项目部于2月23日全面启动复工复产，统筹部署，项目经理带队深入全线检查现场状况、机械设备及材料储备，并现场协调解决问题。召开复工复产专题会议，明确了年度施工目标，细化任务分工，各部门围绕工程进度、质量与安全制定专项方案，同步组织专题安全培训，提升全员安全意识和操作技能。培训覆盖全体施工人员，考核通过率达100%，为项目安全平稳推进筑牢了基础。目前，管理人员与施工队伍全员到岗，已完成复工复产各项准备，正以扎实的管理与安全保障措施，全力冲刺年度建设目标。