近日，集团公司工会常委、安全生产总监樊俊停走进基层工会联络点——兰州中通道项目部检查指导并开展调研慰问。集团公司西北区域管控稽查队特派员周俊保；公司党委副书记、纪委书记、工会主席恽振波，副总经理王俊伟，安全总监姚新及项目部领导班子陪同检查。
樊俊停一行实地查看了1号梁场、主线大沙沟架梁施工现场，就安全生产工作开展专项检查。在检查过程中，重点围绕现场安全防护设施设置、大型设备管理、临时用电管理、高处作业防护、作业人员安全行为规范以及消防措施落实等关键环节，进行了全面细致的排查。
在随后召开的检查总结会上，樊俊停指出，项目部克服工期紧张、高风险作业集中等困难，顺利实现各项工程节点，呈现出“履约攻坚有力、商务管控精细、创新赋能扎实、团队奋进高昂”的良好态势。同时，樊俊停结合安全管理工作提出六点要求：一是推动安全管理与业务体系深度融合。将安全工作融入各系统主体工作，以施工员为网格化管理核心，补齐配置短板，强化过程管控。二是标本兼治抓好安全教育培训。配齐教学设施和场景，抓实班前讲话和月度案例教育，利用真实事故案例强化警示教育。三是推进安全生产标准化建设。围绕“人、机、环、管”四要素，及时报送贴合高风险作业实际的标准化做法，鼓励现场首创和实用创新。四是深化双重预防机制。风险分级管控清单须贴合现场、简便实用，安全总监每周分析落实情况；建立按系统分类的隐患库，为责任制考核提供依据。五是强化关键环节管控。刚性落实关键岗位安全生产时间轴重点工作清单，推广高风险工序节点远程监督，推行管理人员“亲身体验式”验收；技术、安全系统联合攻关，运用信息化、智能化手段提升本质安全水平。六是抓牢应急管理。事故初期应急处置优先立足内部、快速消化险情，同步建立外部沟通渠道；提前排查自然灾害风险，编制预案并组织演练。
调研期间，樊俊停代表集团公司慰问项目部职工并发放慰问品。他强调，兰州中通道项目已全面进入保通攻坚的冲刺阶段，剩余路基、桥梁工程体量大、任务重。全体干部职工务必保持决战决胜的奋斗姿态，进一步强化生产组织，科学统筹资源配置，坚决确保6月30日土建工程顺利移交，为9月30日具备通车条件奠定坚实基础。同时，组织召开了树立和践行正确政绩观学习教育调研座谈会，与会人员结合项目攻坚实际展开深入讨论。大家纷纷表示，要始终把安全质量放在首位，把对工程负责、对群众负责作为一切工作的出发点和落脚点，以过硬工程品质和扎实工作作风，确保项目经得起检验。
项目部表示，将以此次调研慰问为契机，将集团公司的关怀与期望转化为建功立业、干事创业的动力，着力抓好安全质量、生产经营、进度效益、团队管理等各项工作，全力确保各项节点任务按期兑现。
编 辑：张鹏 供 稿：张华荣
