导读
2月28日，公司召开2026年重点项目推进暨复工复产动员部署会。公司党委书记、董事王殿会，党委副书记、总经理孟宇翔出席会议并讲话。
一是收心归位强状态，迅速切换奋斗模式。思想上“归零”，克服“节后综合征”，牢固树立“开局即决战、起步即冲刺”的紧迫意识；能力上“归位”，迅速熟悉业务、精进本领，以过硬实力迎接挑战；行动上“归核”，严肃工作纪律，以“钉钉子”精神抓实重点工作，强化考核监督，全力营造争先创优的浓厚氛围。
二是锚定目标明方向，统筹推进开局工作。立足当下，顺利实现从“十四五”收官向“十五五”起跑的衔接转换，倒排工期、挂图作战，全力冲刺一季度“开门红”；放眼长远，将战略愿景细化为年度行动纲领，主动布局新赛道、培育新能力，推动企业发展从被动应对转向主动塑造未来。
三是聚焦重点抓落实，夯实复工复产根基。紧盯市场营销、生产履约、经营质效、安全环保、风险防控五大关键环节，深耕核心区域、抢抓发展机遇，强化进度管控、提升履约水平，严守安全底线、筑牢防控屏障，确保各项工作落地见效。
四是提振精神勇担当，彰显马年奋进姿态。以“万马奔腾”的气势奋勇争先，以“一马当先”的勇气改革创新，以“快马加鞭”的劲头只争朝夕，以“老马识途”的智慧善作善成，凝聚全员合力，奋力书写公司高质量发展新篇章。
孟宇翔以“凝心聚力、实干笃行，护航‘十五五’开局新征程”为核心主旨，对复工复产重点工作提出三点意见：
一是快字当头抢开局，全力冲刺“开门红”。迅速收心归位，压实项目负责人第一责任，迅速形成大干快上的生动局面；强化“人、材、机”全链条保障，推动项目快速实现满产达产；科学分解全年产值目标，强化关键节点管控，聚焦重点项目攻坚，筑牢全年产值根基。
二是坚守底线保安全，抓实质量管控工作。压实安全生产责任，开展全覆盖式隐患排查，严格落实安全技术交底和培训，坚决执行安全一票否决制；强化全过程质量管控，坚持“方案先行”，严把验收关口，致力打造精品工程；完善应急预案，备足应急物资，全面提升突发事件应急处置能力。
三是履约提效强协同，锤炼务实工作作风。加强与业主的沟通对接，以优质履约推动区域滚动发展；规范分包商及农民工管理，切实保障农民工合法权益；打破“部门墙”，强化协同联动，公司本部要主动下沉一线破解难题，健全督导考核机制，确保各项决策部署落地见效。
会上，公司领导班子成员对各业务领域的重点工作进行了部署。相关部门围绕复工复产情况、重点项目推进、安全风险防控、技术质量监管等工作进行了详细汇报，并提出了具体要求。
会议采取“现场+视频”形式召开。公司领导班子成员、各部门负责人在主会场参会，各项目相关人员在视频分会场参会。
来源
生产管理部
