来源：中南指挥部 赵鹏波、大上崇项目 张鑫发
核稿：马才旺、王军林
编辑：党群综合部 王鸿宇
审核：高婷
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中铁一局市政环保公司
5月10日，公司党委副书记、总经理仇志龙在江西赣州，主持召开中南地区区域经营调研专题会议，并到大上崇项目上犹江大桥开展专项安全检查。 在上午召开的区域经营调研专题会上，结合中南区域市场发展现状，仇志龙提出七点要求：一是要锚定主攻方向，做实区域精准布局。要精准划定区域市场布局，精准布点、定向发力、集中优势资源，全面筑牢属地市场发展根基。二是要紧扣战略引领，抓实目标攻坚落地。要严格落实城市经营战略，推行项目群集约化管理，全面提升区域市场核心竞争力。三是要打破固有思维，拓宽全域业务赛道。要坚持解放思想、转变发展理念，聚焦全域基建+全生命周期服务，推动业务全领域覆盖，打破壁垒、拓宽市场。四是要深化产营融合，夯实属地经营根基。要牢固树立生产经营一体化发展理念，以生产带动营销、以口碑深耕市场，深度融入属地发展，形成良性循环。五是要精研营销策划，靶向精准攻坚。要强化重点项目全过程盯控，科学研判市场形势、深入分析项目痛点，做到研判精准、策划到位、营销高效。六是要优化要素配置，激活全员内生动力。要盘活区域经营资源，做好业绩归集录入，统筹区域人员调配，全面夯实人才队伍建设，为市场开拓提供坚实保障。七是要严守廉洁底线，筑牢营销纪律红线。要时刻绷紧廉洁自律之弦，严格遵守各项规章制度，严守纪律、坚守底线，杜绝违规吃喝等行为，营造风清气正的经营氛围。 公司副总经理、中南地区指挥部指挥长赵文辉围绕区域市场布局、营销资源调配、重点项目推进、日常经营管理等重点工作作专项汇报，全面梳理当前工作成效，明确后续推进举措。 公司经开部相关负责人、中南地区指挥部全体营销人员、片区在建项目负责人参加会议。 下午，仇志龙在大上崇项目开展上犹江大桥专项安全检查并召开专题工作会。公司总工程师杜有秀、安全总监鲁佩林、副总经理赵文辉等陪同检查。 检查组深入施工一线，查看挂篮作业、模板钢筋、孔道预埋、防汛保障、现场文明施工等关键环节，针对线形偏差、现场文明施工、防汛管控等问题明确整改方向。项目负责人围绕安全质量、施工进度、人才培养、党建融合、环保措施进行工作汇报。 仇志龙强调：一要严抓工程质量，针对大桥挂篮特殊施工工况，严格核验施工方案，持续优化施工工艺，把控线形精度，规范浇筑工序，严控施工偏差。二要严守安全底线，认清桥梁施工高风险特性，明晰安全隐患，强化现场管控，杜绝管理松懈、人员脱岗等危险。三要狠抓进度成本，结合项目资金现状，联动施工队伍抢抓工期，落实精细化成本管控，做好节流回款，提升经济效益。四要深耕属地市场，以优质工程塑造企业口碑，坚持以项目育人，下沉实操锻炼，培育专业技术骨干人才。五要强化团队建设，青年员工勤学精进，管理人员端正工作作风，持续提升现场标准化施工水平。 杜有秀聚焦技术管控，要求严控施工线形、工序细节，规范现场堆放，强化动态监测，杜绝质量通病。鲁佩林强调要压实安全责任，紧盯高空、挂篮高危作业，同步抓实汛期防洪度汛、排水防汛工作，加大巡查力度，严守安全底线。赵文辉要求抢抓施工节点，严控成本损耗，做好变更签证与回款筹划，提质增效。相关职能部门梳理现场管理短板并提出优化建议。
