【中铁十局集团】中铁十局召开2026年防洪防汛工作专题会

5月12日，中铁十局召开2026年防洪防汛工作专题会。局党委副书记、总经理范中兵出席会议并讲话，副总经理路大鹏主持会议。

范中兵指出，当前全国已全面进入主汛期，极端天气多发频发、汛情形势复杂严峻，全局正处在生产经营全力攻坚、改革发展全面展开、项目建设加力提速的关键阶段，防汛与生产、安全与发展任务叠加交织、压力空前。要深入学习贯彻习近平总书记关于防洪防汛和防灾减灾救灾工作的重要指示批示精神，坚决贯彻落实股份公司防洪防汛工作视频会精神，提高政治站位，强化思想引领，充分认识防洪防汛工作极端重要性，迅速进入临战状态，以最高标准、最严要求、最实作风、最硬举措，全力防范化解汛期各类安全风险隐患，确保安全平稳度汛，以高水平安全保障企业高质量发展。

范中兵强调，要压实层级责任，强化实战举措，坚决打赢防洪防汛攻坚战。一是压紧压实三级责任链条，集团公司层面要履行统筹指挥、督导督办、考核问责职责，三级公司层面要履行主体责任、靠前指挥、闭环管理职责，项目部层面要履行执行落地、现场管控、应急处置等具体职责。二是做实做细各项防洪防汛举措，从严开展风险隐患排查整改，修订完善防汛应急预案，常态化开展培训演练，加强技防运用和防汛措施落实督导检查。两级稽查队在本月组织开展全覆盖的防洪防汛监督检查，坚决打赢防洪防汛攻坚战。三是建立健全应急保障机制，建立完善事前预警机制，强化应急物资储备，严格执行带班值守制度、异常工况报告制度、应急撤离机制，逐步推进应急救援队伍建设，为汛期施工生产安全提供有力保障。

范中兵强调，以防洪防汛为重点，系统推进本质安全建设，全面提升企业安全治理能力。一是刚性落实国资委“十条硬措施”、股份公司铁腕治安硬十条，抓实学习宣贯，强化刚性约束，推动硬规矩硬落实。二是强化源头管控，抓实前期策划，严格施工方案编制执行，提升安全风险防控能力。三是加强基础管理，全面推进标准化管理，严格执行安全条件验收制度，大力加强班组安全建设，补齐安全短板弱项。四是深化科技强安，加大安全投入和科技应用力度，运用信息化、智能化、数字化手段，提升安全管控效能。五是狠抓作风建设，始终保持对“三违”行为的高压态势，强化安全生产监督执纪问责，确保安全制度规定落实。

会上，路大鹏宣贯了习近平总书记关于防灾减灾救灾工作的重要指示、中央企业安全生产“十条”硬措施及中国中铁铁腕治安硬十条、铁路建设工程生产安全重大事故隐患判定标准、股份公司防洪防汛工作视频会精神。集团公司安全质量环保监督部通报了2025年防洪防汛典型问题和2026年防洪防汛工作情况。

会议以“主会场+视频分会场”的形式召开，中铁十局领导班子成员及高管、总部各生产部门负责人、项目管控稽查队全体人员；各三级单位及所属项目部主要领导，分管生产、安全、技术、物资设备、分包队伍的领导班子，安全总监、相关部门负责人、安质部全体人员等参加会议。