五月初夏，捷报传来。赵石畔煤电原煤销售业务于5月初正式启动，凭借过硬的品牌信誉与全链条高效服务，迅速打开市场局面。截至5月10日，原煤累计销量已突破3500吨，不仅打破了传统煤场装车限制，更为该公司扩销增量、提质增效奠定了坚实基础，为煤电联融高质量发展再添浓墨重彩的一笔。
作为陕西省首个自主建设的大型煤电一体化外送项目，赵石畔煤电始终深耕“煤电协同、双向赋能”内核，深挖资源潜力、拓展盈利空间，精准锚定市场适配、装运调度、安全管控三大关键环节，打出了一套稳扎稳打的“组合拳”，确保原煤销售业务高效落地。
深耕市场，以精准营销赢先机
面对新煤种的市场推广，赵石畔煤电主动出击，常态化走访调研周边洗煤厂、煤矿及站台，动态掌握新煤种的客户需求与市场价格走势，通过精准的品牌宣传与产品推介，迅速打开竞拍局面，实现预期收益目标。同时，深化与陕能运销的协同联动，建立“竞拍复盘——策略优化”的快速响应机制，总结成交数据、客户反馈及市场变化，针对性调整定价策略，确保产品价值与市场需求精准匹配。
智慧调度，以高效服务树口碑
在装运调度环节，创新建立分批次、分时段派单机制，通过智能化系统实时调控进场车辆数量，根据不同煤种的特性动态优化装车时长，将车辆排队等待时间压缩至最短，真正实现“到场即装、高效发运”。这一举措不仅大幅提升了客户体验感，更以高效服务筑就市场口碑，有效激发了客户参与市场竞拍的热情，为销售收益增长注入了动力。
严抓安全，以闭环管理筑防线
在安全管控上，实行车辆入场后的全流程闭环管理，加大现场巡查频次与力度，规范了车辆通行秩序。同时，依托智能调度系统实时指挥车辆行驶路径，全力营造了安全、有序、高效的发运环境，确保每一次装车作业平稳完成，每一辆运煤车辆安全离场。这种“人防+技防”的双重保障，确保了发运环境的安全，为销售业务的顺畅运行筑牢了屏障。
此次新煤种销售业务的成功启动，是赵石畔煤电践行“优供自用、外销增效”经营策略的生动实践。未来，赵石畔煤电将在稳固高收益混煤销售的基础上，紧密结合井下生产实际与原煤热值特性，精准平衡“自用煤产需保障”与“外销收益最大化”两大任务，进一步细化产品管控、优化发运服务，持续提升市场竞争力，全力推动企业经营效益向好，为陕西能源打造全国一流现代能源上市企业与区域能源安全保障贡献更大力量。（赵石畔煤电/刘海广）
