2月27日,公司党委副书记、总经理刘仁旭到广肇3标项目开展“春三早”复工复产专项检查。
刘仁旭深入施工现场,实地察看了工程进展,详细听取了项目负责人关于工程概况、“春三早”准备及关键施工节点计划的汇报,并对人员配置、物资机械保障及现场文明施工等情况进行了全面检查。
刘仁旭结合检查情况指出:一是坚持诚信履约,擦亮品牌形象。 强化全过程精细管控,扎实做好年度公路市场信用评价工作,持续提升企业品牌美誉度。二是深化融合管理,提升创效水平。 系统总结融合型项目管理经验,从严规范经营核算管理,推动各项管理举措落地见效提升效益。三是优化资源配置,提升施工效能。严把工程质量关口,确保两次导改、双向八车道通车等关键节点目标优质高效实现。四是超前谋划、周密部署、迅速行动。确保项目起好步、开好局,为圆满完成年度各项施工任务奠定坚实基础。
来 源丨广肇项目
供 稿丨戴辉、李柔
编 审丨罗旭嘉
二 审丨唐思平
二 审丨向再磊
