【中交基础设施养护集团有限公司】公司外部董事一行赴广西区域开展调研活动

5月6日至10日，公司外部董事周济、陈宁、张涛、张璐一行赴广西区域开展调研。调研期间，先后前往公司基建养护板块（工程公司南宁二环项目右江特大桥项目）、公路运营板块（广西区域管理总部）、商贸板块（能源公司华南片区加油站项目、交旅公司广西玉湛服务区项目）等，通过实地察看、现场问询、交流座谈等方式，全面了解广西区域相关运营情况。

调研座谈会上，调研组认真听取了广西区域经营发展情况的专题汇报，对广西区域在运营管理、效益提升、队伍建设等方面取得的成效给予充分肯定。

就公路运营及基建养护板块下一阶段工作，调研组要求，一要聚焦创新破局，主动应对成本攀升、收入增长见顶压力，加快探索市场化运营新模式，依托技术、管理、服务、金融、模式五大创新突破现有盈利格局。二要升级服务品质，持续优化出行体验，统筹线上推广与线下服务，精准对接大型物流企业，将规模、网络优势转化为效益优势。三要深耕安全管理，严守安全发展底线，主动对接内部单位与主管部门，联合申报专项课题，充分发挥中交全产业链协同优势，系统整治道路安全隐患。四要强化品牌输出，打造可复制、可推广、可输出的管理能力与运营标准，不断提升行业影响力与市场竞争力。五要推动协同发展，打破分散运营格局，走集约化、规模化、专业化管理之路，实现资源最优配置、价值最大化释放。六要明晰发展方向，为年轻队伍树立远大目标，凝聚发展合力。

就商贸板块下一阶段工作，调研组要求，一是进一步明晰战略定位，坚持“两条腿走路”，在做好高速公路传统能源配套服务的同时，全面开辟新能源业务，实现从传统能源向新能源的有序切换，走嵌入式、内生性的战新产业发展之路。二是全力破解资金瓶颈，优化资本结构，降低负债率，做好数据分析。三是深耕传统能源业务，加强综合能源站精细化管理，针对不同区域、不同路段、不同客群实施差异化定位策略。四是积极探索“交能融合”，依托中交集团投建营一体化全产业链优势，在光伏、储能、微电网等新能源领域找准切入点。五是强化科技赋能与人才支撑，主动拥抱新兴技术，加强数据挖掘与智能分析，全面提升团队专业素质，打造专业过硬的人才队伍，为企业高质量发展提供坚实保障。

期间，为科学编制公司中长期战略规划，推动各项工作务实落地，公司召开战略规划与业务发展专题研讨会，外部董事出席会议并进行专项指导。会上，与会人员紧扣会议主题，围绕行业形势、资产运营、内部管理等事项进行深入研讨。外部董事充分发挥专业优势，就合理设定目标、严控发展风险、提升资产运营效能等方面提出了建设性的指导意见。

公司副总经理郑凯、董事会秘书张迎辉、广西总部及中交能源领导班子成员及相关人员参加调研。