【中铁八局二公司】集团公司物机部到物资设备管理中心开展钢结构加工专项调研

5月12日，集团公司物机部到公司物资设备管理中心开展钢结构加工专项调研。公司物机部、物资设备管理中心相关人员参加。

调研组实地察看了物资设备管理中心广汉基地钢结构加工车间，详细了解了钢结构加工计划、生产技术、加工设备配置、现场安全管理等情况，听取了中心负责人就钢结构加工业务发展思路、目前存在问题及解决措施等方面的专项汇报。

现场工作会上，集团公司物机部部长黄再洪结合调研情况，对物资设备管理中心钢结构加工业务发展提出五点要求。一是钢结构加工业务要以“技术驱动、产业协同、管理提效”为发展主线。物资设备中心要清楚地认识到目前存在的不足和短板，增强求生存谋发展的紧迫感，破解发展瓶颈，厘清发展思路和具体措施。二是科学规划生产场地布局，打造整洁、规范、高效的现代化加工基地，加快低效无效资产处理。三是在确保满足集团内部自主加工需求的“基本盘”前提下，要积极拓展外部市场，对外承接业务。通过市场化竞争的倒逼机制，加速设备更新换代与技术能力的迭代升级。四是技术设备更新已是刻不容缓，不能仅停留在“想办法”的层面，必须落实到具体的技改方案与行动上，切实提升钢结构加工工艺精度与生产效率。五是强化人才队伍建设。通过“引进来”与“走出去”相结合的方式，不仅要引进青年技术人才，更要完善培训与激励机制，内部挖潜，构建技术与工人人才梯队，消除技术断层，提升产品现场施工适配满意度。