在景云路站施工现场，龚卫勇、文辉一行实地察看复工复产、安全文明施工落实情况，对现场安全管控、风险防范提出具体指导意见。期间，与项目部管理人员、作业队伍负责人深入交流，详细了解施工组织、作业面推进及关键节点冲刺准备情况，倾听一线施工难点与需求。

龚卫勇对项目后续工作提出明确要求，一要抢抓复工复产黄金期，全面梳理人员返岗就位情况，快速配齐管理力量与作业班组，迅速掀起施工大干热潮；二要紧盯土建移交界面，科学统筹施工计划，强化与土建单位协同，最大限度减少场地占用影响，保障机电施工有序衔接；三要严抓高空作业安全管控，完善防护设施，强化安全培训与技术交底，以严实举措守住安全生产底线，坚决杜绝安全事故。

文辉就项目履约、成本管控、施工组织作出部署，一是严守质量标准，按照业主工期要求保质保量完成移交任务，力争提前交付，彰显企业良好履约形象；二是优化施工组织与资源配置，在确保安全质量前提下，有效压缩工期、降低管理成本；三是统筹多班组交叉作业，科学排布工序时序，杜绝窝工与安全隐患，实现工序高效衔接、平稳推进。

项目全员表示，将坚决贯彻公司部署要求，以高度责任感狠抓落实，全力以赴推进施工建设，确保高质量完成年度各项目标任务，为公司高质量发展筑牢根基。