【陕西路桥集团】陕西路桥集团召开汛期安全生产及重点工作安排部署会

5月25日，召开汛期安全生产及重点工作安排部署会，传达落实交控集团合规管理及贸易风险防控会议、应收账款清收工作专题会议以及汛期桥梁隐患治理会议精神，安排部署集团公司汛期安全生产工作以及近期其他重点工作。党委书记、董事长石强出席会议并讲话，党委副书记、总经理解刚主持会议。

石强要求，一是提高政治站位，坚决打赢汛期质量安全这场硬仗。各单位要注意隐患排查到位、应急准备到位、质量管控到位。二是聚焦价值创造，全面提升精细化管理水平和风险防控能力。严控债务风险，把应收账款清收作为“一把手”工程来抓；加强法律风险防控，加强合同评审、履约过程管控，避免产生新的法律纠纷；盘活闲置的土地、房产、设备等，真正实现降本增效。三是强化担当作为，确保各项部署要求落地见效。要压实责任链条，强化考核问责，改进工作作风，形成“人人有责、层层负责、环环相扣”的责任体系。

解刚强调，一是提高思想认识。当前正值汛期，各单位、各部门要进一步增强底线思维和风险意识，切实把思想和行动统一到集团公司各项部署要求上来。二是细化工作措施。各单位要紧盯当前重点任务，进一步细化工作方案和推进措施，全面提升管理质效，保障年度目标任务顺利推进。三是压紧责任落实。各单位主要负责人要亲自抓、负总责；分管领导要具体抓、抓具体，确保重大项目平稳有序运行。

集团公司在家领导班子成员、副总师、安全总监、各部门负责人及安全管理人员，各单位主要领导及分管安全工作的领导在主会场参加会议；各单位及各项目经理部质量安全环保部门、财务资金部门、法律风险主管部门、物资设备部门相关人员及分管领导在视频分会场参加会议。