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【中铁一局三公司】【树立和践行正确政绩观】|阿勒泰分公司员工谈·我心中的政绩观

   2026-05-28 中铁一局三公司30
导读

【树立和践行正确政绩观】|阿勒泰分公司员工谈·我心中的政绩观

中铁一局三公司
政绩观 大家谈
立党为公|为民造福|科学决策|真抓实干
第四期




前言



为深入学习贯彻政绩观相关要求,进一步树牢正确政绩观、提升履职能力,特开设“政绩观·大家谈”学习教育专栏,通过全员谈体会、谈认识、谈行动,引导全体干部职工立足本职工作,把心思用在干事创业上、把精力投到抓落实中,以务实作风和扎实成效推动公司高质量发展。



阿勒泰分公司


阿勒泰分公司  董振



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通过深入学习关于树立和践行正确政绩观的重要论述,我清晰地认识到,项目财务岗位虽不直接参与施工生产、产值创造,却是项目规范运行、资金安全、成本管控、风险防范的核心关口,财务人员的政绩观,从来不是虚浮的表面成绩、片面的数字指标,而是立足本职、坚守原则、服务大局、务实担当:精准做好成本归集核算,实时跟踪资金使用效益,动态分析项目盈亏情况,及时发现成本管控漏洞、资金使用低效问题;主动配合项目生产、物资、商法等部门,切实把财务管控成效转化为项目实实在在的经济效益。我们始终牢记,项目盈利、管理规范、风险可控,就是财务工作最实在的政绩;为企业降成本、控风险、增效益,就是财务人员最有价值的担当。

通过此次学习,我更加坚定了履职方向。作为财务人员,我将始终把正确政绩观内化于心、外化于行,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的责任担当,坚守财务初心、严守合规底线、深耕本职工作,用扎实的工作、务实的成效,为公司高质量发展贡献财务力量。




第一项目部生产技术部  胡津华



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作为一名生产技术部现场负责人,通过学习正确的政绩观,我明白了政绩不是表面成绩,不是纸面汇报,而是施工现场实实在在的成效。干技术工作必须立足一线、求真务实,摒弃浮躁心态和形式主义,一切围绕施工实际、生产实际开展工作,把解决现场难题、守住质量安全、保障施工顺畅当作最大实绩。

在今后的工作中,我要紧盯作业全过程,严格对照公司标准化把控施工工序与工程质量。主动靠前排查各类安全隐患,第一时间处理施工中出现的技术问题,用心配合班组推进各项作业。坚持脚踏实地办实事,沉下心钻研现场实操要点,全力做好技术指导与现场服务,以务实作风和扎实行动履职尽责,用一线良好施工成果践行正确政绩观。




第二项目部  牛高峰



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政绩观是党员干部履职尽责、干事创业的价值导向,更是央企从业人员立足岗位、担当作为的根本遵循。作为阿勒泰分公司安全质量总监,我深刻认识到安全生产是最大的民生、最实的政绩、最优的发展。对安全管理岗位而言,没有什么比守住全员生命安全、筑牢企业发展底线更硬核的政绩,所有看得见的效益、亮眼的成绩,都必须建立在绝对安全的基础之上。

树立正确政绩观,安全工作是底线工程、良心工程,更是民生工程。在日常安全管理中,我们要摒弃“重业绩、轻安全”“重进度、轻管控”的错误思想,坚决杜绝重处置轻预防、重形式轻实效的浮躁作风,清醒认识到安全政绩不在于事后补救的功绩,而在于事前防范的实效。把保护每一位一线员工的生命安全作为工作出发点和落脚点,把“零安全事故、零隐患失控、零违规操作”作为履职最大的追求,这是安全岗位最根本、最纯粹的政绩初心。




第三项目部商法部  高杰



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     作为阿勒泰分公司第三项目商法部部长,我始终树立求真务实、实干担当的正确政绩观。我认为商法岗位的政绩,不在于表面数据,而在于合规控风险、管理提效能、创效增收益、守牢底线保长远。工作中,我始终立足阿勒泰区域项目特点,摒弃急功近利的短视思维,坚持以服务项目生产、赋能企业发展为核心。严格抓实合同全周期管理、成本管控、变更索赔、法务风控及双清攻坚等核心工作,前置防范经营风险,深挖项目创效潜力,持续规范商法管理流程。同时坚守廉洁底线,秉公履职、依规办事,不做表面文章、不搞虚假政绩。始终秉持“功成不必在我,功成必定有我”的担当,以扎实的商法管理成效,筑牢项目经营根基,为分公司高质量稳健发展保驾护航。




第四项目部  姜亚东



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作为项目负责人,我心中的政绩观,不是讨巧作秀的“形象工程”,而是厚积薄发、利长远的实干担当。

项目从来不是冰冷的钢筋混凝土,它是企业信誉的载体、百姓民生的依托。我的政绩,绝不能只算“经济账”、只盯着产值进度,必须把安全质量挺在最前面,打造内实外美的精品工程。现场安全受控、工程经得起运营考验、业主真心认可,这些看似不显眼的“潜绩”,才是对企业高质量发展最扎实的贡献。

施工一线靠花拳绣腿换不来真成效。我始终践行“一切工作到现场”,沉下心抓实技术交底、工序验收、成本管控这些基础活。面对急难险重任务,带头把心思用在打通堵点上,把精力投到提效创效中,坚决摒弃急功近利,用实实在在的节点进度和安全优质的现场说话。

一个项目就是一所学校,能带出一支作风过硬、技术精湛的团队,让年轻人在一线墩苗壮骨,这是另一份沉甸甸的政绩。在日常管理中严管厚爱,用自身务实作风影响身边人,形成重实干、求实效的浓厚氛围,让正确政绩观一代代传承下去。




第四项目部安全质量环保部  饶智



24276a352e763662224eefdf54b1ccb9.jpg      作为阿勒泰分公司第四项目部安质部一名现场安全员,通过学习正确政绩观,我对岗位职责有了全新感悟。我深知,安全工作没有表面光鲜的业绩,守护施工人员平安、保障项目平稳推进,就是基层安全员最硬核的政绩。

通过本次学习我认识到工作中摒弃重形式、轻实效的错误认知,不做表面台账、不搞应付检查,把重心放在现场管控上。立足项目施工实际,紧盯现场薄弱环节,常态化开展隐患排查治理,坚持关口前移、源头防控,把风险化解在萌芽阶段。主动开展常态化安全宣教,强化全员安全意识,凝聚群防群控合力。始终牢记安全底线不可逾越,以较真负责的态度履职尽责,以久久为功的韧劲抓实安全管理,用坚守筑牢项目安全防线,以实干践行正确政绩观。




END


源:阿勒泰分公司

审核:党委宣传部


 
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