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【中交一公局第八工程有限公司】身边的榜样 | 十大杰出青年程姿洋先进事迹

   2026-05-29 中交一公局第八工程有限公司00
导读

身边的榜样 | 十大杰出青年程姿洋先进事迹

中交一公局第八工程有限公司

★ 前言 ★

为深耕青年典型选树培育工作,激励广大青年在改革发展大局中挺膺担当、建功立业,充分发挥青年生力军先锋模范作用,中交一公局集团开展了第五届“十大杰出青年”评选活动。近日,评选结果公布,公司杭州地铁项目党支部书记程姿洋入选中交一公局集团第五届“十大杰出青年”。让我们一起来学习身边的榜样!


十五载匠心筑轨路 守初心笃行担使命


2011年7月,刚走出大学校园的程姿洋,怀揣着对建筑事业的热忱与初心,正式开启了自己的工程生涯。彼时,桃花峪项目正值施工攻坚、全速赶工的关键阶段,施工现场人员紧缺,整个项目一线仅有他与师父两人。初入行业的他深知,理论知识终究要落地实践,唯有脚踏实地、勤学苦干,才能快速成长。


自此,程姿洋开启了日夜连轴的学习攻坚模式。白天,他全程紧跟师父驻守施工现场,穿梭在施工点位的各个角落,认真聆听师父讲解施工规范、操作要领、安全管控要点,细致记录每一项施工细节与注意事项,不放过任何一个实操环节;夜幕降临,他依旧坚守岗位,伏案研读施工图纸、专项施工方案,逐字逐句梳理施工逻辑,复盘白天所学的实操知识,将理论与现场实践深度融合。两年日夜兼程的沉淀与磨砺,让他快速褪去新人的稚嫩,从懵懂学徒成长为可以独当一面的施工骨干。


日渐成熟的程姿洋,始终铭记师父的传道授业之恩,主动接过传帮带的接力棒,悉心培育新员工。带徒期间,他秉持严谨细致、倾囊相授的原则,结合自己新手期踩过的坑、犯过的错,有针对性地给徒弟讲解现场施工重难点、常见问题与规避方法,对每一处微小施工细节反复叮嘱、严格要求。他深知新人初入工地经验匮乏、遇事容易手足无措,始终主动担当、多扛责任,夜班值守从来都是独自包揽,全力为新人成长保驾护航。一次夜班值守中,他遇到一名连混凝土报备流程都不熟悉的应届毕业生,耐心手把手协助其处理现场问题、讲解工作流程。这次经历让他深刻体悟到,师徒传承不仅是技术的传递,更是责任与初心的延续,一名合格的师父,是新人职场路上最坚实的后盾,自此他更加坚定了用心育人、尽责传帮带的初心。

2013年,程姿洋告别桃花峪项目,转战苏州地铁2号线延伸线项目。相较于此前接触的桥梁与道路施工,地铁施工工艺更复杂、技术标准更严苛、地质工况更多变,属于全新的专业领域。面对全新的挑战,他毫无畏难情绪,始终保持空杯心态,坦然迎接蜕变:“接触新的施工类型是好事,我又能学习到很多东西,吃苦我不怕。”凭着这份敢闯敢拼、勤学善思的韧劲,他扎根地铁施工领域,潜心钻研、深耕细作,一坚持便是13年。


苏州地铁2号线延伸线6标盾构区间,是程姿洋职业生涯中接触的第一条盾构施工区间。面对全新的盾构施工工艺,他始终保持初学者的谦卑态度,延续初入职场的实干作风,随身携带笔记本扎根现场,紧盯施工人员每一步操作、每一道工序,虚心向现场经验丰富的老师傅、技术骨干请教学习。从场地规划布置、盾构机进场吊装、下井调试,到盾构始发、掘进施工、区间接收、设备解体转场,他全程跟进、全程参与、全程复盘,完整吃透盾构施工全流程,顺利完成从“盾构小白”到“技术能手”的完美蜕变。同时,他结合一线实操经验,总结提炼出“一项流程都不能少,少流程就是多风险”的核心管理理念,精准把控盾构施工安全与质量底线,还梳理形成《超短距离盾构在全断面砂层地质中始发和到达施工技术》总结资料,攻克砂层地质盾构施工易沉降、易偏差的行业难题,为后续各类复杂地质盾构施工提供了重要的技术参考,成为他后续技术攻坚、项目管控的核心底气。


深耕技术、勇于攻坚的他,总能在难题面前迎难而上。在苏州地铁3号线16标项目任职期间,项目施工面临极大挑战:盾构施工需40余次小半径曲线穿越建筑物密集区与河道,地层沉降控制难度极大,直接关系到沿线上百户居民的房屋安全与出行安全。面对这项高难度施工任务,程姿洋主动牵头成立技术攻坚小组,带队反复勘查现场、测算数据、优化方案,反复试验调试施工工艺,最终首创“展板控制主动注浆法”,精准将施工沉降量控制在毫米级,彻底攻克小半径、多穿越、高风险的管控难题,圆满保障了周边居民房屋安全与项目施工安全,用技术创新筑牢施工安全防线。


在担任苏州项目总部总工期间,程姿洋全面负责苏州地铁8号线2标和11标两个项目的技术管理与资源协调工作。面对苏州地铁8号线2标“三洞近距叠交隧道长距离并行掘进”、“2.3公里300m小半径长距离掘进”相互扰动大、盾尾刷偏磨等重大技术挑战,他敢于担当,直面世界级工程难题。成立科研攻关小组,主持中交一公局集团B级课题“富水砂层长距离三洞近距并行叠交隧道盾构施工关键技术研究”,积极发挥先锋模范作用,亲自带领技术骨干组建专项科研攻关小组,经过深入研究与反复试验,成功研发出移动式管片支顶支架、管片错台控制系统以及管片快速选型等创新装置,顺利完成了复杂地质条件下三洞并行叠交隧道掘进任务,并形成了一系列技术方法,后续可推广应用至类似工程项目。


历经多年技术深耕与项目历练,程姿洋调任杭州地铁项目党支部书记。任职以来,他始终坚持以人为本的管理理念,延续扎根一线的工作习惯,常态化与全体员工开展谈心谈话,耐心倾听每一位职工的心声,细致记录大家的工作困惑、生活难题与合理诉求,逐条梳理、逐项落实,对于暂时无法解决的问题,及时向职工反馈进度、说明缘由,做到事事有回应。


在青年人才培养方面,他格外用心。面对新晋入职的新生力量,他始终平易近人、以身作则,在新生座谈会上真诚说道:“我就比你们早来一个星期,咱们共同适应、共同成长。”为助力新人精准定位、快速成长,他逐一了解每位新员工的专业特长、职业规划与个人想法,结合项目岗位需求,精准匹配师父、科学安排首次轮岗部门,为青年员工搭建起稳步成长、快速成才的优质平台。


多年来,程姿洋“扎根现场、紧盯一线”的工作习惯从未改变。成为项目书记后,他的关注点不再局限于施工质量、技术攻坚、安全生产等核心工作,更聚焦于一线工友的工作与生活。施工现场、食堂宿舍、交班会现场,随处可见他与工友亲切交流的身影,他主动与大家唠家常、问难处、听意见,细致询问职工家庭情况、工作环境体验、工资发放、后勤保障等细节问题。这种零距离、无隔阂的沟通方式,让工友们放下心理顾虑,主动道出日常不愿提及的真实问题:安全帽佩戴不适、老旧施工工具影响作业效率、后勤保障细节有待优化等诸多细微却关键的问题,都在一线沟通中被逐一发现。

对于工友提出的各类问题,程姿洋坚持“即时处置、闭环落实”,能够现场协调解决的绝不拖延,无法当场处理的全部详细记录在“民情台账”中,定期梳理整改进度、及时向工友反馈公示。为畅通意见反馈渠道,他创新优化沟通方式,在宿舍张贴意见反馈二维码,耐心手把手教年长工友操作使用,让大家的诉求可以随时提、快速达、有落实。事事有回音、件件有着落的务实作风,让全体职工真切感受到党组织的温暖与关怀,有效凝聚了团队向心力,极大激发了全员干事创业的积极性与主动性,为项目高效推进筑牢团队根基。

2025年5月,凭借十四年如一日的坚守、精益求精的匠心与担当务实的作风,程姿洋荣获天津市劳动模范荣誉称号。同时,在公司及河东区工会的大力支持下,他牵头筹建程姿洋劳模创新工作室。工作室依托杭州地铁、常州地铁、苏州地铁、苏州北站配套工程四大重点项目,聚焦工程建设核心难点,确立设计优化、科研课题攻关、现场技术难题破解等七项重点工作任务,通过技能培训、疑难攻坚、导师带徒、经验交流四大常态化模式,常态化开展创新创效、人才培育工作。在各方鼎力支持下,工作室已累计开展创新攻坚活动12次、行业经验交流活动9次,落地创新成果28项,以劳模力量引领技术创新、赋能团队成长、助力企业发展。


十五年风雨兼程,十五年匠心坚守。从初出茅庐的工地新人,到技术过硬的行业骨干,再到勇担使命的项目管理者,程姿洋在基建一线深耕不辍、逐光前行。面对过往的成绩与荣誉,他始终谦逊低调:“学无止境,我觉得自己的进步空间还是很大。”展望未来,他将持续深耕轨道交通建设领域,潜心技术创新、用心培育人才、尽心履职担当,持续为企业高质量发展赋能蓄力,以匠心坚守筑就一条条城市轨交通途。

来  源 | 杭州地铁项目·揭新颖

校  对 | 杭州地铁项目·程姿洋

责  编 | 陶炯金

 
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