【中交一航局二公司】向效转型 | 公司召开华南片区全面向效发展联合督查督导会

5月23日至24日，公司在广西南宁召开华南片区全面向效发展联合督查督导会，公司副总经理、总工程师王俊伟出席。

会议听取了茂名港项目部、肇庆港项目部、广西WD项目部、浦清项目部、玉林项目部、洋浦安居房项目部、昆明巫家坝项目部共7家单位的汇报，涵盖53个项目（其中在建12个、完工已结算11个、完工未结算21个，未开工1个、停工8个）经济运行管控、完工未结算卡点难题、债权清收推进等专项工作完成情况，旨在全面摸清各项目经济运行底数，压实相关人员完工未结算清理责任，逐个分析现存问题，明确成本管控、变更索赔、结算办结、账款催收等工作后续推进举措。

针对下一步工作，王俊伟强调，一是强化政治担当，树立“商务创造价值”“向管理要效益”导向，紧扣“提效益、降风险、清存量、促回款”核心目标，压实项目经济管控、完工未结算清理与债权催收主体责任。二是坚持问题导向，深化业财联合督导，紧盯成本管控、计量确权、结算堵点、收款卡点等关键环节，摸清项目经济运行情况，严防亏损风险。三是紧盯目标节点，实行挂图作战，压实各方责任，以清单推进、台账管控、限时销号，抓实各项工作落地落实。四是强化协同推进，整合片区资源，深化部门联动，抓实总部督导复核、整改核验及月度通报工作，将结算、回款、整改完成率与绩效考核刚性挂钩，倒逼相关工作提质加速。

公司商务管理部、船机装备部/物资管理部、财务资金部及采购中心相关负责人，华南片区基层单位项目经理及商务负责人参会。