【中交三公局建筑工程分公司】公司召开2026年上半年总工程师工作会

导读

5月18日，公司召开2026年上半年总工程师工作会。会议旨在全面贯彻落实中交三公局2026年总工程师工作会议精神，深入践行“13446”高质量项目管理体系，细化工作举措，夯实管理根基，切实提升管理水平。公司总工程师王园园出席会议。

王园园提出四点工作要求：一是提高政治站位，把高质量提升工作摆在突出位置，各项目负责人要亲自抓，分管领导具体抓，层层压实责任。二是强化协同联动，工程、科技、物设、安全、人力等部门要紧密配合，各项目严格执行，形成上下贯通、左右协同的工作格局。三是坚持过程管控，按季度通报进展、年度复盘总结，对问题项目一对一督导、限期整改，确保各项任务按时落地。四是注重总结提升，及时提炼优秀做法，固化为制度流程，打造标杆项目，以质量创优、绿色低碳双提升，为公司高质量发展、实现战略目标贡献坚实力量。

会上，科学技术部、工程管理部结合公司2026年科技创新、技术管理、质量、绿色低碳管理工作要点，宣贯了《中交三公局建筑公司科技、技术、质量、绿色低碳系统高质量提升三年行动方案》。

公司质量总监，工程管理部、科学技术部负责人及相关人员现场参会；各项目总工程师及相关人员视频参会。