2025年，公司大力弘扬“实干、实招、实效”特色文化，在“强党建、促改革、夯基础、控风险、提效能”上持续发力，国有企业改革深化提升行动圆满收官、项目精细化管理走深走实、班组标准化建设落地落细、智能建造迭代升级、工程施工基本盘更加夯实、物贸物流活力迸发、战新产业稳步拓展，安全生产实现了“双零”目标，企业高质量发展态势持续巩固。
为全方位展示公司向新、向优、向未来的生动实践，公司官微推出《实效成果展》专栏。本期聚焦公司党群序列提升自身价值创造能力，围绕中心、服务大局，推动党建融合、品牌建设等重点工作的举措与成果。
三实引领 价值创造
一年来，公司党群序列锚定企业高质量发展目标，大力弘扬“三实”精神，系统实施“党建融合、品牌建设、星火工程、价值创造”四大工程，推动“共产党员示范工程”创建、“七色花”服务品牌建设等工作走深走实，取得显著成效。
2025年度党群成果摘编
拉林女工班先进事迹登上国务院国资委“闪光的你”专栏
成渝中线项项目获中华全国铁路总工会火车头奖杯
彭丽雯获江苏省五?巾帼标兵（全年累计培育省部级及以上先进典型11个、地市级先进典型6个）
陈玉英创新工作室入选湖北省“人工智能+”女职工创新工作室联盟
《践行“三实”精神激发创新活力》案例获评中施企协“2025年工程建设企业文化建设实践案例一等成果”、第三届江西省企业文化优秀成果二等奖
《祁建光志愿服务品牌》获评“2025年中国交通运输品牌建设成果”
轨道分公司起重班组、潍宿项目灌注班组、混凝土分公司拌合站班组获中国安全生产协会2025年度安全管理标准化?级班组
王振国获中国安全生产协会2025年度安全管理标准化一级班组长
4件文化作品获评2025年江西省原创公益广告优秀作品
《“实干先锋”引领企业高质量发展的实践探索》入选中国铁建2025年思想政治工作创新案例
公司女工委获评股份公司先进女职工组织
万海仑获股份公司优秀合理化建议二等奖
开设“道德讲堂”
落实“列席旁听”制度，对基层党支部理论学习开展旁听指导；健全“考勤-补学-核验”全链条管控机制。依托“道德讲堂”“主题党日”等载体组织学习交流32次，推动党的创新理论和上级重大决策部署直达基层、浸润人心。
完善“双学双讲”模式，全年开展战新产业、安全质量等关键领域专题学习8场；开设“星火红课堂”，设置“2期公司政治理论课+8期基层特色实践课”，累计培训党员干部职工1200余?次；围绕战新产业发展、班组标准化建设等重点工作开展“周五大讲堂”13期，切实把政治优势转化为企业发展优势。
创新党建“二十四节气图”工作法
将“基层党建质效提升年”8大重点任务细化为“突出把关作用”“深化融合互促”等19项具体工作。创新实施党建“二十四节气图”工作法，把76项重点任务拆解到节点、落实到岗位，构建起“计划-执行-督查-评价”全流程闭环管理体系。
党员带头进行新产品研发
扎实推进“共产党员示范范工程”，聚焦三大目标、七项职责，通过“集中策划定方向、分组提炼挖亮点、逐个优化提质量”三阶段创建模式明确42项重点工作任务，将经营承揽、班组标准化建设等中心任务分解为6项具体指标嵌“党建+”计划，组建7个攻坚组、30个红旗责任区，推动党建工作与生产经营深度融合，在全公司推广典型案例13项。22名党员带头下沉班组一线，依托党员自带班组实现项目创优创。深化“共产党员 守护安全”行动，全年安全生产实现“双零”目标，获4个江苏省省级标准化工地荣誉，3个班组获中安协安全管理一级班组、1人获优秀班组长，广韶、成达万项目成功承办省级、集团级现场观摩会，获广东省交通厅等高度评价。
开展党建联建活动
围绕准入退出、培养考核等，制定《党务干部队伍建设?案》，倒逼党务干部素质提升。推行党支部书记结对共建、重点任务领办，浙江、无锡片区6个党支部通过结对共建助力企业实现滚动经营。
立足“党建+经营”“党建+技术”等6大载体，常态化开展党员“亮身份、做表率”活动，带动业务骨干在清收清欠、技术创新等26项关键任务中揭榜挂帅，实现重难点债权回款；参编国家标准3项，新增省部级科学技术奖2项，授权专利28项、软件著作权6项。
举办实招分享会
提炼、践行以“实干、实效、实招”为核心的“三实”文化，在总部打造“先锋驿站”“创客空间”等4个文化专区；在项目设置“光荣榜”展示先进典型；评比“三实之星”6人、“实干之星”49人次，举办实招分享会2次。以中央企业劳动模范陈玉英为代表，健全完善劳模工匠人才库；特邀全国劳动模范走进施工?线，建立陈玉英、鹰潭市铜都工匠王光耀等4名劳模工匠“传帮带”工作机制，发挥6个创新工作室科技赋能功效。全年开展常态化先进典型评比12场，覆盖32个基层单位的1000多名员工，在全公司营造“学劳模、争先进”氛围。
印发《品牌建设方案》，明确“桥梁预制+抚工产品+志愿服务+党建融合”四大品牌创建路径，“抚工”外加剂品牌跻身全国前八；祁建光志愿服务品牌获评交通运输品牌建设成果；“实干先锋”党建品牌获评股份公司思想政治工作创新案例。
围绕七大板块，建立“总部大队+项目中队+部室小队”三级联动机制，构建覆盖全体、贯穿全程、分级响应的“七色花”服务体系，创新“线下驿站+线上二维码+积分激励”三位?体运行机制；在石雄、漳汕等单位建立9个服务驿站，成立30个服务队伍，围绕帮困救助、技能提升等开展服务348次，推动职工关怀从“单一化”向“多元化”升级。
为属地客户制作职代会流程动画
树立“资源是市场、文化是产业、党建能创效”理念，协助文化传媒分公司成功承揽外部任务数百万元。
公司拉林质检女工班登上国资委官网专栏
围绕“共产党员示范工程”、智能建造等核心内容，精心推出融媒体作品近百部；在央视、新华社、人民网等中央级媒体广泛刊稿，延榆、西延等项目智能建造成果多次获央媒报道，全面展示企业党建与发展成效，提升企业品牌知名度和行业影响力。
组织青年突击队授旗仪式
开设青年“微课堂”分享实用技能，开展经验互鉴交流13次；“创微行动”征集青年微创金点子12个；建设“跨岗赋能工作坊”，强化序列间协同联动，形成协作建议清单12条；开展“创安控质”行动，动员青年担任“安全质量督查员”，排查隐患215项、整改率100%。
承办无锡市、鹰潭市技能竞赛
构建“常规+专项+攻坚”矩阵式劳动竞赛体系；扎实开展“安康杯”系列活动，实现苏、赣两省竞赛平台满分佳绩。举办第四届项目管理汇报大赛，19名青年骨干同台竞技，6项优秀成果涌现。特别是秉持“资源共享、活动共办、品牌共建”理念，主动与无锡市、鹰潭市联合举办职工职业技能竞赛，实现多方共建共享共发展。
与班组人员研讨占道施工方案
制定《推进落实集团公司赋能保障班组标准化建设工作方案》，组织“双进”人员参与“小立法”、二次分配等班组管理核心事项；以“匠心杯”班组联赛为载体，开展“班组微课堂”“巧手匠心秀”等活动32场，广韶项目标准化班组建设获广东省交通运输厅等单位观摩。
建设省部级工匠学院
开发“七锡源集”小程序
坚持以职工为中心，年内行政拨缴工会经费100%，常态化推行“职工福利拉清单”机制，实现年节及生日福利100%全覆盖；创新“集采优购”模式，开发“七锡源集”小程序，与品牌源头商达成合作，提升职工福利品质。
开展“冬送温暖”活动
精准开展关怀帮扶，走访慰问困难职工20人次、一线生产职工328人次；持续推进“夏送清凉”“金秋助学”等品牌活动，惠及职工732人次，资助26名困难职工子女顺利就学，做到“三不让”。新建“职工书屋”6个；响应“体重管理年”号召，策划开展“60天蜕变盲盒计划”、户外健步走等特色活动23场。
接下来，公司党群序列将继续坚持“围绕中心，服务大局”主线，继续抓好党建融合、品牌建设、职工建功及福利保障等重点工作，将“是否助力企业高质量发展”作为检验工作成效的最终标准，持续提升价值创造能力，为企业“十五五”开好局、起好步作出新的更大贡献。
