天天学“習”·每日一答
那些见风使舵、处事圆滑的人,那些掩盖矛盾、粉饰太平的人,那些花拳绣腿、不干实事的人,那些好大喜功、急功近利的人,都不是真正的( ),都有私心杂念在作祟。——《习近平谈治国理政》第四卷,外文出版社2022年版,第528-529页
文化如水,润物无声;本固枝荣,笃行致远。日前,中铁十局正式发布“敦本务实”企业文化理念体系。这是对企业优良企业文化的赓续传承,是面向未来砥砺奋进的行动准则,更是中铁十局实现基业长青的根本遵循。连日来,中铁十局“敦本务实”企业文化在广大干部职工中引发了强烈共鸣,大家立足岗位,谈理解、说感悟、话践行,迅速掀起学践热潮,切实推动“敦本务实”企业文化入脑入心、落地生根。
一公司遥墙机场项目部
商务经理王振霖
“效益提升、价值创造”是集团公司“敦本务实”企业文化理念体系的效益理念。我认为践行效益理念,应立足商务管理本职,以“优揽、精管、细算、足收”闭环行动,将大商务管理要求转化为利润与现金流。一是严守底线,力戒虚功。严把准入、合规与招标纪律,杜绝形式主义,把管理办法挺在前面,精打细算。二是全链管控,过程创效。初期参与标前策划打牢基础;实施阶段严控招标单价、规范合同流程、深挖降本空间;收尾强化二次经营、加快回款。三是强基增效,颗粒归仓。坚持效益至上,把每项流程做规范、每笔成本控到位,用实干实绩为项目提质增效、稳健发展保驾护航。
二公司商务管理部副部长胡凌宇
作为一名商务管理人员,我认为贯彻落实“敦本务实”企业文化就是要坚守推动国有资产保值增值的初心,以“效益提升 价值创造”的效益理念为行动目标,筑牢高质量发展根基。结合岗位职责,具体要做到三个加强:一是加强商务体系建设。持续深化大商务管理,以财商法采“四融合”推动部门职能向全周期价值管理转型。二是加强成本管理。坚持标前严评审、过程月结月清、完工限时封账,全程扎紧成本口子。三是加强收入管理。抓实确权清收,通过分类施策全面解决久竣未结“硬骨头”。今后我将以更加务实的心态,坚守初心,踏实做事,深耕商务管控,用实实在在的业绩助力企业提质增效。
三建公司皖南经营中心副主任徐朝杰
学习中铁十局“敦本务实”企业文化理念后,我深刻认识到,敦本就是敦初心之本,立足服务国家战略、深耕基建主业,以报国为民初心统领经营工作。务实就是务使命之实,核心就是践行“竞逐不息、以干促揽”的营销理念,坚持“干好在建就是最好营销”,以精品履约站稳市场、赢得口碑,同时主动竞逐市场机遇,深耕区域、拓展赛道。我将持续以“敦本务实”企业文化理念为引领,守牢初心之本、抓实经营之实,不断勤练内功、实干担当、抢拼市场,严控经营风险、夯实发展根基,用扎实履职成效助力企业高质量发展。
四公司党群工作部部长江潭
我对“敦本务实”的理解是:“敦本”,即坚持党的领导、恪守政工本色,始终把筑牢思想根基、凝聚干部职工共识作为立身之本、履职之基;“务实”,则是不断加强党的建设,深入践行“实干先锋 引领发展”党建理念,推动党建工作提质增效,将党建优势转化为发展优势。我将以“敦本务实”企业文化为指引,着力做好三方面工作:一是敦本立心,坚守政工初心,精准解读、深度宣贯集团公司“敦本务实”企业文化理念内核,守好文化阵地、把好思想导向。二是务实立身,下沉一线实干,为项目凝心聚力、为职工排忧解难、为企业发展赋能。三是笃行立业,以文化赋能,让企业文化有温度、党群工作有力度、服务发展有深度。
五公司盐宜铁路站前施工11标一分部
党支部副书记、一级纪检委员
(合规管理员)吴强
中铁十局“敦本务实”企业文化理念体系的发布,为广大员工提供了正确的价值导向,增强了员工的责任感与使命感。作为项目纪规员,我将以“敦本务实”企业文化为指引,立足监督执纪、合规管理本职,紧扣铁路项目建设实际,聚焦安全质量、施工生产、制度执行等重点领域,严格履行“监督的再监督、管理的再管理”职责,全面落实“三全一化”要求,抓早抓小、防微杜渐,强化纪律约束与风险防控,推动全员依规履职、务实担当。同时以“崇德尚廉 风清气正”的廉洁理念涵养清风正气,把纪律规矩、廉洁要求融入项目管理全过程,以精准有效监督护航项目安全优质高效建设,以实干实绩让“敦本务实”企业文化岗位履职中落地见效。
七公司河北项目纪检监督室
副主任刘文钊
认真学习“敦本务实”企业文化理念体系建设方案后,我深刻认识到敦本就是坚守初心本源,务实就是狠抓监督落实。对照“敦本务实”要求,我将始终把对党忠诚、对企尽责作为立身之本、履职之基,把准监督方向、永葆初心本色,聚焦招标采购全程监督、安全质量监督检查、收方结算实测核对、资金支付流程合规等关键环节,抓早抓小、防微杜渐,用监督实效守住合规底线,不让“崇德尚廉 风清气正”的廉洁理念停在纸面上、挂在口头上,用实际行动践行文化要求,为项目高质量建设营造廉洁氛围。
中国中铁优秀党务工作者
八公司临哈项目党支部副书记
一级纪检委员(合规管理员)徐风江
深入学习中铁十局“敦本务实”企业文化理念,立足临哈施工一线,我深有感悟。践行“敦本务实”企业文化就是要坚守央企姓党的政治底色,筑牢党建根基、严守纪律底线、扛起建设使命;就是要摒弃虚功浮华、扎根施工现场,从严从细抓实“三全一化”与项目中心工作深度融合。身处戈壁艰苦环境,我将始终以党建引领强根基,压实全员责任、全流程管控、全方位监督,坚决杜绝形式主义。紧盯施工生产、作风建设等关键环节,以高质量党建与纪检监督,常态化做实监督检查与风险防控,坚守安全质量红线,严守合规管理底线,推动项目安全、优质、高效建设,全力为企业高质量发展赋能。
青岛公司官路水库项目部
安全总监许世臻
作为项目部安全总监,我深刻认同 “敦本务实” 的企业文化。立足本职岗位,我认为敦本务实就是坚持人民至上,坚守安全底线,切实维护职工生命安全,扎实落实企业高质量发展目标。在日常工作中,我将把“敦本务实”企业文化理念落实到项目安全生产全过程。一是对生产过程中存在的各种风险进行辨识、评估和分级管理。二是做好隐患排查治理,通过进场人员培训、班前讲话、机械验收、材料检测、施工工艺改进、施工环境维护等手段进行安全管控,把每一项安全制度落到实处、每一次巡查做到细致,用实干筑牢项目安全防线,履职尽责守护施工生产平稳可控。
城轨公司广州地铁8号线项目部
党群协理员赵守斌
作为一名党员,我认为践行“敦本务实”企业文化理念就是要始终把对党忠诚、服务工程建设、服务一线职工作为工作出发点,坚持务实作风,扎根现场干实事、求实效。我深切体会到,企业文化不是挂在墙上的口号,而是融入日常工作的行为准则。立足岗位践行好“敦本务实”企业文化理念,就要把文化内涵真正落到履职干事全过程:一是把政治引领落在日常,抓实支部建设,把党的要求落实到项目一线;二是紧贴施工生产,将企业文化融入安全、质量、项目管理,不搞花架子;三是真心服务职工,倾听诉求、化解矛盾、暖心帮扶,凝聚队伍合力;四是严守廉洁底线,带头崇德尚廉,以实干作风带队伍、树风气。
城建公司副总工程师
张家港东站房项目经理王鹏
作为一名项目经理,我理解的“敦本务实”,就是牢记初心使命,将工程质量、安全生产、成本管控、信用评价等各项工作落到实处、干出实效。在项目建设中,我将带领团队坚持高标准谋划、严标准落实,把“敦本务实”文化融入党建引领、项目管理和队伍建设等各方面。坚持样板引路,持续开展工艺工装小改小创,不断优化施工工艺;坚持科技赋能,强化邻营施工安全防护,为现场提供坚实保障,推动管理效能升级。我将以品质工程和良好信用,为企业高质量发展贡献力量。
电务公司迁改第二分公司
经理、党支部书记魏宪坤
我认为“敦本务实”乃立身成事之基,更是工程人砥砺前行的根本遵循。作为项目经理兼党支部书记,我深学细悟、高度认同,并坚持把敦本务实作为立身履职、干事创业的根本准则。在项目管理中,我坚持扎根施工一线,紧盯安全、质量、工期、成本、效益核心关键,摒弃形式主义、不做表面文章,以实干担当破解施工难题。在支部建设上,我以“敦本务实”铸魂强基、育人聚力,带头讲授党课、亮明党员身份、树立先锋表率,引领全体党员在急难险重任务中冲锋在前、履职尽责。我将把“敦本务实”企业文化理念融入项目建设全过程,全力保障项目平稳高效推进,以实际行动为企业高质量发展贡献基层力量。
投资公司烟台快速路项目公司
建管运营部职员耿继鑫
作为项目建设运营一线员工,我认为“敦本务实”,就是要坚守“铁肩担当 实干报国”的企业使命,高质量建设运营烟台城市快速路,发挥中铁十局服务和保障民生的作用,为推动区域经济社会发展贡献力量。在日常工作中,就是要做到巡检不走过场、调度不推诿、应急不拖延、遇事不推脱,将车辆引导、设施维护、应急调度等每一项任务都落实到位。我将继续以“敦本”厚植根基,以“务实”精研细节,踏踏实实做好每一件小事,让“敦本务实”迸发持久动力,为市民守护好安心出行之路。
物贸公司贸易分公司
北方供应服务中心部长种克
认真学习“敦本务实”企业文化理念体系之后,我深感认同,更觉责任重大。对于从事物资战略采购工作的我而言,就是要时刻践行“效益提升、价值创造”的效益理念,切实担负起物资战略采购降本增效职责。我将恪守采购管理制度,紧扣项目实际需求,科学编制采购计划,深入市场摸排行情,以务实举措为项目降本增效、提质赋能。我将持续践行“敦本务实”企业文化理念,把每一次比价核价、每一次物资保供、每一次质量验收都做细、做严、做实,让降本增效的成果看得见、摸得着,以专业担当保障工程项目建设,为企业高质量发展贡献力量。
城市运营公司济南分公司
党支部书记崔福生
学习中铁十局“敦本务实”企业文化理念后,结合物业后勤岗位保障岗位实际,我对“敦初心之本,务使命之实”有了更深刻体会。“敦本”,即守初心、固根基。作为后勤基层管理者,我坚持以党建引领,发挥支部堡垒作用,守住服务项目、保障生产、服务职工的核心职责,将基础服务落细落实,确保“后方稳、一线安”,将“敦本”化为行动自觉。“务实”,即戒虚功、求实效。聚焦服务品质提升、运维成本管控、安全生产闭环三大关键,深入一线倾听诉求,查短板、补弱项,用实在举措杜绝形式主义,推动管理增效。
中国中铁劳动模范
非洲公司乌干达区域项目经理徐道明
作为海外工程项目经理,我对“敦本务实”有着深刻体悟。“敦本”,就是始终践行国家战略与企业布局,始终恪守对党忠诚、为国尽责的根本立场,把准项目建设方向,永葆初心本色。“务实”,则是牢记“铁肩担当、实干报国”的企业使命,沉到一线、务求实效。面对海外项目环境复杂、任务艰巨的现实,始终树立正确政绩观,扎根施工现场,严守质量安全底线,以匠心标准打造精品工程;从严抓实风险防控,细化现场管理举措,持续优化施工方案、深挖降本增效潜力;秉持“竞逐不息、以干促揽”理念,以过硬履约赢得业主认可,擦亮企业海外品牌。
康养公司农业物业公司
经理兼书记代勇
通过深入学习“敦本务实”企业文化理念体系,立足重庆璧山项目物业农业岗位,我深知敦本务实就是坚守全心全意为人民服务初心,以实干履职尽责。日常工作中,我将主动践行企业文化理念,脚踏实地抓细节、抓落实,用心做好园区管护、后勤保障、农产运维、安全管控等各项基础服务工作,全力保障园区平稳有序运营,以扎实作风办实事、求实效,为实现人民安居乐业和企业高质量发展贡献基层力量。
山东技术能手
铁工科技公司高原铁路
中心试验室技术主管郗博伦
作为山东技术能手获得者,我深耕试验室一线多年。结合岗位实践与从业经历,我对“敦本务实”的理解就是坚守初心使命,尊重客观事实,用数据说话,凭匠心做事。今后的工作中,我将严格践行“匠心品质 奉献精品”的质量理念,严格恪守行业规范与职业操守,从严把控每一组检测数据与试验流程,坚持依规作业、科学精准研判;持续精进专业技能,主动践行技术创新,以严谨务实的作风严守工程质量关口。我将始终秉持敦本务实、真抓实干的态度,以专业能力履职尽责,以实干担当筑牢工程质量安全防线。
中泰铁路C3-1标项目部
总工程师林定权
“敦本务实”是中铁十局的文化根魂,更是我们工程技术人员的行动准则。敦本,就是坚守央企初心、筑牢技术根本、夯实质量根基;务实,就是立足岗位、扎根现场、真抓实干,用实绩说话。作为中泰铁路总工程师,我始终把技术管控、工程安全、建设质量放在首位。面对海外项目标准差异大、协调环节多、施工难度高的挑战,我坚持深入一线查隐患、解难题、优化方案,不做表面文章,不搞形式主义,把每一项技术措施落到实处,把每一道工序管控到位,以实干实绩彰显担当,为企业高质量发展贡献技术力量。
来源丨各单位
责编丨朱纪锋
主办丨中铁十局党建工作部
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