为严守现金流安全底线，全面提升项目经营管理精细化水平，日前，公司召开计量收款专题会议，深入剖析当前突出问题，系统部署数据治理、指标攻坚及责任落实工作。党委副书记、总经理王二兵出席会议。
王二兵要求，总部层面要组建专班、强化督导，深入一线疏通堵点，紧盯节点加快计量回款；要严控数据质量、规范数据管理，凝心聚力打好计量收款“攻坚战”。项目层面要聚焦重点、压实责任，全力压降已完工未计量存量；要对标争先、进位赶超，营造“你追我赶”的干事氛围，持续提升各项指标。
会上，生产运营中心经营部、工程部、财务资金部、技术质量与数字化部依次围绕计量、收款工作作专项工作汇报，公司分管领导结合分管领域，对计量、收款各项工作提出具体推进意见与落实要求。
会议采取“现场+视频”方式召开，公司领导班子成员、总部相关部门负责人及各所属单位相关人员参会。
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来源 | 生产运营中心经营部
供稿 | 冯忠祥
责编 | 林榕 谢嘉敏
