【中铁一局三公司】郗宜君到长赣高铁9标项目检查调研

在项目智慧产业园，郗宜君一行实地察看了智慧产业综合管理中心、隧道大机培训维保中心、智慧钢筋及钢构件加工厂等核心功能区域，详细听取项目智慧管理平台运行情况汇报，重点了解隧道智能建造、多洞协同调度系统在施工全过程管控中的落地应用成效，细致询问智能监测、数字化调度、信息化溯源等功能在安全管控、成本管控方面的实际作用。随后，郗宜君一行前往凌屋隧道进口，近距离检查隧道全工序机械化施工推进情况，详细询问隧道大机设备配置、机械化施工流程、现场标准化落实等管理细节，针对隧道施工围岩管控、工序衔接、隐患排查等关键环节提出现场指导意见。

在赣州西站改工程现场，郗宜君一行详细了解了站改工程概况、主要施工内容及实施计划安排，强调营业线、站改施工安全的极端重要性，要求项目全面推广应用“一警三防两清点”系统，落实南昌局相关营业线安全管控措施，确保既有铁路的施工安全，并进一步强调施组安排，确保按节点完成任务。在梨园跨厦蓉高速特大桥施工现场，郗宜君一行察看了桥梁墩身施工、现场标准化落实情况，听取了经开2#梁场建设进度汇报。

郗宜君对项目整体推进、隧道全工序机械化施工进展、标准化落实等方面取得的成效给予充分肯定。并对项目提出了三点要求：一是各分部、各参建单位要紧密围绕项目部统一领导，全面落实相关部署安排，确保一局在长赣高铁项目是一个整体、形成合力，使项目及一局的利益最大化。二是面对当前严峻的安全形势，要深刻认识施工安全的极端重要性，始终把安全作为不可逾越的红线，层层压实责任、细化管控措施，以最高标准、最严要求抓实抓细现场安全管理，坚决守住安全生产红线。三是项目各级管理人员要强化隧道大机设备配置，聚焦三自管理，强化工艺工法工装改进，深化标准化、信息化、智能化建设，树立一局隧道施工品牌形象。

中铁一局中南地区指挥部、三公司、四公司、电务公司及新运公司相关负责人参加调研。