5月29日,公司在西安总部召开2026年“安全生产月”活动启动会,全面总结5月份安全质量与施工生产情况,分析研判当前形势任务,部署“安全生产月”期间重点工作。公司总经理李杨,副总经理、总工程师徐浩然出席会议并讲话,副总经理、安全总监朱建明主持会议并讲话。
会议现场
会上通报了5月份安全质量、施工生产情况,组织观看了安全警示教育视频,宣读了“安全生产月”活动方案,传达了上级有关要求,安排部署了相关重点工作。
会议强调,各单位要以“安全生产月”活动为契机,紧扣“人人讲安全,个个会应急—排查整治风险隐患”主题,通过宣传动员、警示教育、隐患排查等多种形式,营造良好氛围,确保活动取得实效。要扎实开展“安全生产效能提升达标行动”,着力解决安全管理中的短板弱项,推动公司安全管理水平稳步提升。要全力做好防洪度汛工作,加强风险监测预警,完善应急处置预案,严格落实网格化管理和值班值守要求,切实防范各类洪涝灾害。要强化原材料质量管理和过程质量管控,及时开展已完工程验收,严把工程质量关口。要紧盯信用评价目标,加强沟通协调,力争排名靠前。
会议要求,要深入推进班组标准化建设,定期核查建设效果,按期开展阶段性总结。要充分发挥党组织监督作用,做好民主管理的同时开展反向评价,推动班组标准化建设出实效。要全力抢抓二季度施工黄金期,紧盯施工生产任务目标,细化施工计划,优化资源配置,实现稳产高产。要严格落实架子队考核模式,结合实际制定考核方案,与班组标准化建设考核、分包商考核高度融合、协同推进。各重点项目要提前对剩余工程进行全面梳理、精准研判,合理制定施工组织措施,确保按期完成建设任务。
会议采取“现场+视频”的形式,公司全体员工参加会议。
供 稿:党委工作部 办公室 安全监督部 工程管理部 质量监督部
编 辑:吴海涛 王肖睿
审 核:唐业堡
监 制:王佳凯
出 品:公司融媒体中心
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