【中铁五局机械化公司】聚智赋能，创新攻坚！机械化公司召开职工创新工作室专题研讨会

创新是企业发展的核心动力，人才是提质增效的硬核支撑。为进一步激活职工创新潜能，规范公司创新工作室课题研究方向，助推企业技术升级与高质量发展，5月26日，机械化公司工会组织召开职工创新工作室专题研讨会，聚焦创新课题攻坚、成果落地转化、人才培育赋能，为公司创新工作精准把脉、定向赋能。

目前，公司已建成7个特色鲜明、深耕一线的职工创新工作室，分别为济枣汗牛创新工作室、广绵懿懿工作室、济南地铁6号线庞欢创新工作室、钢结构创新工作室、徐茂明创新工作室、朱新华创新工作室、肖云华创新工作室。各工作室立足项目施工、钢结构加工、轨道交通、工艺优化等核心业务领域，扎根生产一线、深耕技术攻关，成为公司培育技能人才、破解技术难题、推动创新创效的重要阵地。

研讨会上，各创新工作室负责人及核心骨干依次汇报年度创新课题规划、研究方向、攻坚重点及阶段性工作思路，详细阐述课题围绕施工工艺改良、设备技术革新、安全提质增效、绿色智能升级等方面的创新举措，清晰梳理了年度创新工作目标、实施步骤及攻坚难点，全方位展示了各工作室立足岗位、潜心钻研的创新风貌。

针对各工作室汇报内容，公司技术中心结合当前基建行业发展新趋势、市场经营新形势以及公司整体战略布局，进行点评指导。公司党委副书记、工会主席黄平针对下一步创新工作室建设与课题推进工作，他提出明确工作要求：一是锚定中心、靶向创新。各工作室要紧扣公司生产经营中心任务，立足一线实际痛点、难点选题攻关，确保创新课题贴合生产、贴合市场、贴合发展；二是精研细琢、攻坚破难。持续优化课题研究方案，细化推进节点，稳步推进创新课题落地实施，切实以技术创新破解施工难题、降低生产成本、提升工程品质；三是双向创新、固本拓新。打破创新仅局限于技术革新的固有思维，坚持科技创新与管理创新双向发力。各工作室在深耕技术攻关的同时，要注重对过往项目工作、日常管理工作的复盘总结、提炼挖掘，补齐管理短板、优化管理模式。充分依托创新工作室平台，盘活各类创新资源，梳理优化工作流程、管控模式，推动技术升级、管理提效，以全方位创新夯实企业发展根基；

此次专题研讨会的召开，进一步统一了创新工作思路、明晰了年度攻坚方向、夯实了创新工作基础。下一步，公司工会将持续深耕职工创新创效工作，盘活创新资源、搭建创新平台、完善激励机制，充分激发广大职工的创新热情和创造活力，引导各创新工作室立足岗位、潜心攻坚、聚力突破，持续产出高质量创新成果，为公司转型升级、提质增效、高质量发展注入源源不断的匠心动能与创新力量！