为扎实推进安全生产大反思大排查大整治工作走深走实，全面压实全员安全生产责任，5月24日至25日，中国铁建大桥局党委书记、董事长周冠南到扬州片区项目开展“四不两直”安全生产督导检查并召开调研座谈会，强调要践行“桥+1256”中长期发展战略，强化全过程精细化管理，提高防范化解风险能力，实现扬州片区发展再上新台阶。中国铁建大桥局副总经理、总工程师樊立龙参加检查。
中国铁建大桥工程局集团
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抽查“十条硬措施”、安全生产九条铁律等掌握情况 周冠南一行先后到杭集南园项目、中国铁建·花语春风项目、沪宁高铁项目、江平东路项目等施工现场，听取了项目施工进展、安全管理、市场营销等方面情况的介绍，现场抽查了项目主要管理人员对国务院国资委“十条硬措施”、中国铁建施工现场安全生产九条铁律及集团安全生产制度掌握情况，对各项目关键工点安全管控措施执行情况进行了全面排查，要求相关业务部门对扬州片区在建项目集中开展安全培训。 
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会议现场 在调研座谈会上，新城发公司、投资公司、沪宁高铁项目、四公司、靖江重工等单位，先后汇报了在扬项目建设进展情况。周冠南全面回顾了近五年来集团在扬州的滚动发展历程，对扬州片区各单位取得的成绩给予充分肯定。 针对各单位提出的意见建议和实际困难，周冠南现场研究、逐项回应、明确解决方案，并结合发展实际，对各单位下一步重点工作提出具体要求、指明发展方向。他强调：一是强化党建引领，筑牢政治根基。要扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，高标准落实各项规定动作；各项目党支部要严格落实《关于进一步加强工程项目党支部参与重大问题管理的指导意见（试行）》，深度参与项目重大决策与管理；扬州片区纪检专员要切实发挥监督作用，打通大监督穿透基层“最后一公里”；驻队党代表要充分发挥示范引领作用，推动党建品牌活动落地见效。二是严守安全底线，夯实本质安全。要坚决筑牢安全生产防线，不折不扣落实国务院国资委“十条硬措施”、中国铁建施工现场安全生产九条铁律及中国铁建大桥局“硬十条”；要从严抓实人员履职、风险防控、隐患治理、经费保障、队伍管理等关键环节，动态消除现场各类安全隐患；要紧盯吊装作业、码头上下船、高空作业等高风险工序，细化管控、强化现场监管，全面筑牢安全生产防线。三是构建经营格局，深耕区域市场。要树立大经营理念，充分释放属地资源、协同作战与产业叠加优势，推动前后场联动、生产经营一体，把产业优势转化为市场胜势；要立足扬州、辐射江苏，深化属地互利合作，统筹经营与施工力量，以精品工程树品牌、强口碑，持续深耕区域市场、扩大品牌影响力，实现良性滚动发展。四要聚力战新产业，培育增长动能。要深度拓展产业、资源朋友圈，主动对接省内高校与优质民企，精准挖掘优质产业资源，推动好项目、好产业落地扬州；各单位立足自身优势，精准布局战新产业赛道，深化产学研与市场化合作，推动工程建设与产业配套协同发展，培育企业转型新增长极。五是狠抓贯彻落实，推动转型发展。要精准对标产业协同、战新投资、工业转型等系列会议部署，严格落实中国铁建大桥局近期下发的各项文件及经济制度，深学细悟制度规范、把握核心要义；立足实际补齐短板、做强优势，切实将各项部署转化为实干成效，主动担当作为，助力企业高质量转型升级。 中国铁建大桥局总部相关部门，江苏分公司、新城发公司、投资公司、四公司、靖江重工、沪宁高铁项目等相关单位主要负责人参加上述活动。
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供稿：邹浩（新城发公司）、张世杰（投资公司） 编辑：融媒体中心 
