【中交建筑集团东南建设有限公司】敢于啃下“硬骨头” | 佛山项目收尾工作攻坚获业主表扬

近日，公司佛山项目收尾工作传来捷报：佛山南海中衡置业有限公司与中交城投佛山项目总经理部相继发来表扬信，对项目提前完成现场收尾节点目标给予肯定。

信中指出，面对施工天窗紧张、生产组织复杂等现实困难，项目收尾工作专班精心统筹资源配置，全力协调各方力量，最终提前顺利实现既定节点目标，展现了务实高效的工作作风。

自公司收尾管理中心成立以来，秉持“啃最难啃的骨头”精神，对“疑难杂症”项目逐项梳理、挂图作战。在推进佛山项目收尾过程中，打出两套“组合拳”：坚持一项目一策，压实责任链条。 收尾管理中心与项目收尾负责人签订《年度目标责任书》，与项目共同编制《收尾策划书》，将未完事项逐项梳理，按月季年分解节点计划，做到清单化管理、节点化推进、责任化考核。坚持问题导向，组建收尾专班。 针对佛山项目湾控中心概算未批复、全线装修大额变更未决、湖涌TOD中途停建界面移交、林岳TOD剩余工程及缺陷未整改等问题，收尾管理中心联合相关业务部门组建专班，派专人驻场帮扶，并通过每周例会动态纠偏、跟踪落实情况。

下一步，项目收尾工作专班将全力以赴完成佛山项目概算修编、变更批复等任务。收尾管理中心将持续聚焦价值创造，坚持利益最优和问题导向，推动项目精细化管理走深走实，切实把好项目管理“最后一道关”，走好项目创效“最后一公里”，为公司高质量发展蓄势赋能。