5月14日，公司召开2026年1季度经济运行分析会暨新疆项目经济核查会议，旨在深入剖析项目经济运行质效，落实经济核查制度，筑牢经济平稳运行防线。公司总经理朱明喜，副总经理郭延军，总会计师、总法律顾问、首席合规官李茂清参加会议。纪委书记宋宗诚主持会议。
会议现场
会议通报了新疆项目经济核查情况、公司一季度混凝土超耗情况及经济运行情况，并随机抽选了3个项目作经济活动分析汇报，现场开展质询点评。
会议指出
要聚焦经济运行关键环节，全面夯实经济管理基础。一是要压实经济活动分析责任，各级负责人须亲自抓、负总责，确保数据真实、分析透彻，切实发挥经济运行预警与决策支撑作用。二是要深化“一方针六原则”学习践行，将合规管理贯穿物资采购、分包管理、合同履约全过程，严堵管理漏洞，筑牢风险防控底线。三是要狠抓成本关键指标管控，以混凝土超耗、设备周转材料盘活等为重点，持续提升精细化管理水平。四是要统筹收尾项目与资金管理，着力推进清收清欠工作，多措并举保障生产经营稳定有序。五是要从严落实合规整改要求，对各类检查发现的问题限期销号，依规规范经营行为，保障各项制度平稳有序执行。
会议强调
抓执行、抓落实是企业的核心竞争力。全体干部职工要以更强决心、更实举措推动经济管理提质增效。一是要树立“重执行、抓落实”的鲜明导向，强化工作落实闭环管理，推动各项部署协同见行见效。二是深化协同联动，统筹抓好成本、资金、合规等关键环节，推动项目经济管控能力整体跃升。三是树立正确价值导向，通过有效激励和严肃问责，营造担当实干、争先创优的良好氛围。四是坚持眼睛向外、主动作为，对标对表深入挖潜，多措并举提升项目经济运行质效。
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