为深入落实局党委“能力提升建设年”工作部署，全面强化项目经理队伍综合素养与履职能力，5月23日至25日，公司在广州南沙机关本部举办2026年第一期项目经理能力提升培训班。公司项目经理、主持工作的副经理、后备项目经理及机关部门正职共计54人参加培训。
公司党委副书记、总经理吴永松在开班仪式上强调，工程项目是企业生存根基、效益源泉、形象窗口与人才培育载体，项目经理作为项目第一责任人，综合能力素质直接关乎项目成败与经营效益。全体参训人员要深刻领会培训重要价值，主动端正学习态度，对照“七种能力”查摆自身不足，全方位夯实履职本领。要提升政治能力，锚定发展大局严守纪律底线，把控项目建设正确方向；提升调查研究能力，扎根施工现场摸清安全质量、成本进度、物资劳务等实际情况，筑牢项目管理基础；提升科学决策能力，统筹项目规划、资源调配、成本风控等关键事项，依规科学审慎决策；提升改革攻坚能力，直面管理痛点难点，主动攻坚克难破解发展瓶颈；提升应急处突能力，稳妥应对安全、质量、工期、舆情等各类突发状况，严守安全管控红线；提升群众工作能力，建强人才队伍，凝聚项目建设向心力；提升抓落实能力，摒弃形式主义与官僚作风，务实高效推进各项工作，切实以实干创造优良业绩。
本次培训课程设置紧贴施工管理实际，涵盖党性教育、项目管理、大商务管理、安全质量、财税管理、廉洁教育等主题，由公司领导与业务骨干授课，内容兼具理论深度与实践价值。培训同步安排集中研讨、分组交流、闭卷考试等环节，学员围绕团队建设、施工策划、权责划分、商务成本管控、合同结算等重点内容交流心得、查摆问题、研讨对策，推动学用结合、成果落地。全体学员严守纪律、专心研学、积极交流，圆满完成各项学习任务，展现出勤学务实的优良作风。
公司党委副书记、工会主席刘峥出席结业典礼并讲话。他表示，本次培训是一次理念升级、业务赋能、本领强化的集中充电，全体学员沉心研学、积极交流，取得良好成效。希望学员们在培训后再思考、再复盘，把所学知识转化为推动工作的强劲动能，以过硬本领担当作为、争创实绩。
此次培训是公司加强项目核心队伍建设、提升项目管控水平的重要举措。下一步，公司将持续抓实“能力提升建设年”各项工作，以培训促提升、以实战强本领，全力锻造政治坚定、履职尽责、专业精湛、作风过硬的项目管理团队，为公司高质量发展提供坚强人才保障与智力支撑。
信息来源：党委干部部、党建工作部
编 辑：韩宇恒
校 对：赵 昕
审 核：谢 妮
主办 | 公司党建工作部
