【中交三公局第二工程有限公司】公司召开5月份生产例会

结合5月份生产情况，姚志江针对下一阶段生产任务提出四点要求：

一是紧盯产值目标。针对本月产值完成偏低问题，逐项梳理影响因素、拉单列表，落实责任人，重排项目计划，公司各部门协同发力，全力确保 6 月产值任务达标。 二是推进资产压降。抓实两金压降工作，全面梳理应计未计、应收未收款项，精准制定资金需求曲线，优化资金管理。 三是筑牢安全防线。紧盯雨季防洪防灾工作，结合 6 月安全生产月要求，各项目要组织启动仪式，抓实安全生产管理。 四是规范农民工工资管理。严格落实已宣贯的农民工实名制考勤管理办法，做到制度落地、执行到位。

会上，公司工程技术部通报了2026年5月份工作完成情况，部署了6月份重点任务与目标，会议宣贯了《农民工实名制考勤管理办法》。各项目依次汇报施工生产进度、现存难点及相关事宜。公司分管领导及各业务部门帮助项目梳理存在问题，逐一明确解决方案。

会议以“现场+视频”的形式召开，各相关部门负责人，各项目班子成员、相关部门人员共190余人参加会议。