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【中交世通重庆重工有限公司】【解码·共进】集团篇 第7期 |“六六六”发展战略

   2026-05-31 中交世通重庆重工有限公司100
导读

【解码·共进】集团篇 第7期 |“六六六”发展战略

中交世通重庆重工有限公司

导 读

欢迎来到 「解码·共进」 系列。


战略凝聚着发展方向与行动要求,为了方便大家随时查阅、反复理解、对标落实,编者定期摘录中交集团和中交一公局集团提出的战略名词、重点任务、关键表述。


读懂战略,才能同频前行。


本期内容来自 ——“六六六”发展战略


六大导向



高质量导向

高质量导向是全面建设社会主义现代化国家、建成世界一流企业的必然要求,是新时代的硬道理与主线;


战略导向

战略导向是践行交通强国等国家战略、引领高质量发展的行动指南;


问题导向

问题导向是实现高质量发展的破题关键与目标指引;


市场导向

市场导向是以市场、顾客为关注焦点,优化资源配置方式的内在需要;


价值导向

价值导向就是围绕“五个价值”,是企业存在的经济初衷,确保高质量发展不走偏、不变样的重要内核;


高目标导向

高目标导向是聚焦建设世界一流企业与卓越管理的总目标,检验高质量发展成色的评判标尺。


六大永恒性战略性问题

根本性问题

方向性问题

根本性问题的核心是“中交是谁、中交在哪、中交要干什么”,目的是增强核心功能、提升核心竞争力,发挥“三个作用”;

方向性问题的核心是“举什么旗、定什么位、走什么路”,目的是找准企业定位和使命,树立正确政绩观、业绩观;

全局性问题

长期性问题

全局性问题的核心是“围绕高质量发展集团利益如何最大化”,目的是资源配置最优化、价值创造最大化;

长期性问题的核心是“如何实现基业长青”与可持续发展,目的是保持战略的前瞻性、体系制度的有效性、整体的稳定性;

风险性问题

创新性问题

创新性问题的核心是发挥创新的引领、驱动与支撑三大作用,增强企业的活力与动力,目的是以变应变,提高生存发展的适应性;

风险性问题的核心是“如何全面统筹发展和安全”,使各项工作在体系内、轨道上可控、在控,目的是守住守牢底线与红线。


六篇文章


1

“全面加强党的领导与建设”是统领;

2

“全面加快高质量发展”是主线;

3

“全面深化系统改革”是动力;

4

“全面加强系统科学管理”是基础;

5

“全面加快创新与转型”是关键;

6

全面重塑优秀文化与生态”是保障。




来  源 | 党委工作部

编  辑 | 刘   欣

审  核 | 张一迪

 
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本文为中交世通重庆重工有限公司原创作品,作者: 中交世通重庆重工有限公司。欢迎转载,转载请注明原文出处:http://www.jixie19.com/news/show-96188.html 。本文仅代表作者个人观点,本站未对其内容进行核实,请读者仅做参考,如若文中涉及有违公德、触犯法律的内容,一经发现,立即删除,作者需自行承担相应责任。涉及到版权或其他问题,请及时联系我们。
 
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