【三局建筑】榜样力量丨2025年度“先进工作（生产）者”展播（五）

自2014年7月参加工作以来，马建明始终怀揣对财会事业的满腔热忱，迅速进入履职状态。从政策理论学习到业务能力提升，从日常账务核算到财务风险把控，他不放过任何一处细节。在持续夯实专业功底、吃透财经制度后，牵头规范财务审核流程，将合规管控、风险防范、效益提升责任细化落实，确保每一笔开支有依据、每一项核算有标准，全力保障分公司财务工作平稳高效运行。

财务工作责任重、风险高、事务繁杂，既要严守制度底线，又要做好服务支撑，既要精准核算，又要防范隐患。面对日常审核量大、票据合规要求高、风险防控压力大等挑战，马建明始终奉行“严谨工作法”——数据在一线核对、风险在一线排查、规范在一线落实。他坚持每日细致审核每笔业务，办公时段里，他逐条核对账务凭证；下班灯光下，他在梳理财务风险要点；政策更新时，他第一时间研学吃透，确保分公司财务工作始终合规有序。

“制度不容变通，责任不能松懈。”这是马建明常挂在嘴边的一句话。面对账务审核的严格要求，他带领财务团队严守财经纪律，对手续不全、票据不符、不合规支出坚决退回，对潜在风险及时上报并提出优化建议，筑牢资金安全“防火墙”。面对业务部门的疑问与需求，他耐心做好政策讲解与操作指导，有问必答、悉心帮扶，用专业与真诚做好财务支撑服务。面对金钱诱惑与人情考验，他始终坚守党员初心与职业底线，不徇私情、秉公办事，以清正廉洁守护公司财产安全。

除了严把财务审核关，马建明始终将规范管理、提质增效、廉洁风控作为财务工作的核心抓手，以全面深化财务精益化管理，实现分公司资金管控效益最大化。他深知财务工作既要精准高效，更要守正廉洁，杜绝风险隐患与资源浪费。针对账务核算、票据管理、风险防控等关键环节，他牵头优化流程、细化标准，确保账务清晰、管控到位；同时主动做好政策宣贯与业务帮扶，推动各部门熟悉财经制度、规范报销流程，实现风控与服务双赢，真正做到以管理保合规、以合规促发展。