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【中铁一局八公司】中铁一局副总经理李秀君到武汉枢纽直通线项目调研指导工作

   2026-05-31 中铁一局八公司140
导读

中铁一局副总经理李秀君到武汉枢纽直通线项目调研指导工作

中铁一局八公司

5月20日,中铁一局副总经理李秀君、总经理助理乔洪涛一行到武汉枢纽直通线项目调研指导工作。总经理刘辉、副总经理纪洋、项目负责人冯四超等陪同。

李秀君一行首先来到项目南咽喉特大桥工点,实地察看了项目的线路走向,在随后召开的交流会上,冯四超就项目前期手续办理、现场踏勘、施工组织策划、资源配置计划、安全质量预案等方面情况作了详细汇报。李秀君对项目的筹备工作、推进节奏和责任落实情况给予充分肯定。

现场调研

针对项目下一步工作,李秀君提出十点要求:一是要强化劳务队伍建设,提高劳务队伍的责任意识和规矩意识。二是坚持标准引领,项目临建要严格按照集团公司标准化2.0执行。三是要树立工匠精神,要坚持示范引领,立足项目特点,打造亮点,努力创建示范工程、样板工程。四是要始终把安全生产和生态环保放在突出位置,实行“安全一票否决”制,加强对河湖、湿地、绿地等敏感区域的防护。五是要认真编制科学可行的实施性施工组织设计,动态优化调整,严格执行月度生产例会制度。六是强化攻坚意识,全体人员要牢固树立“抢前期、抢临建、抢进度、抢开局”的思想意识,加快推进临建工程建设,同步推动主体工程前期准备。七要压实主体责任,高度重视项目团队建设,配齐配足专业能力强、群众工作熟、责任意识强的征拆工作人员。八是深化大商务管理体系建设,规范运用成本大管家系统,实现成本数据实时管控、动态分析。九是高度重视信用评价,全力维护企业品牌形象,规范施工行为、强化过程管控、提升履约能力。十是强化项目作风建设,严明纪律规矩,坚决杜绝违规吃喝等行为,坚守廉洁底线,树立良好风气。

现场调研

刘辉表示,将严格按照集团公司要求,迅速传达、逐项落实,进一步优化管理力量、细化工作方案、强化执行力度,以最高标准、最严要求、最实作风抓好项目初期筹备,全力推动项目安全、优质、高效、廉洁建设,为企业高质量发展作出新的贡献。

流汇报现场

武汉枢纽直通线及相关工程是国家沿江高速铁路通道的关键组成部分,也是武汉铁路枢纽核心联络干线。中铁一局承担了站前3标建设任务。该标段正线总长9.095公里、动车所路基2.12公里,穿越3区7街道,主要工程包括桥梁5座、路基4段、涵洞7个、箱梁预制架设共计162孔,跨越城市立交及道路共计28处,是全线工程场景最丰富、管控标准最高的标段之一。项目“五一”前夕跑步进场,快速推进前期策划、驻地布置、现场踏勘等工作,目前正在快速推进南咽喉特大桥先开工点、拌和站、钢筋场等临建施工建设。(通讯员:勾小周 柯源)

编 辑 | 孟 玥
审 核 | 李 康

 
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