【中交一航局二公司】一航局组建“向海图强”“向新能源图强”工作专班

深入研究国家海洋经济与新能源产业政策，立足一航局在深远海基础设施、海上风电、海洋牧场、氢能及新型储能等领域的技术积淀，梳理优势短板与场景清单，分别制定“向海图强”与“向新能源图强”产业发展方案，明确新技术孵化、成果产业化与商业化推广的目标路径，构建核心产业优势。

以权责清晰、协同高效为核心，固化标准化业务流程，细化领域任务清单与跨部门分工，建立常态化协同保障与资源整合机制，让两大业务从“单兵作战”转向“体系作战”，提升资源配置效能。

1.月度研讨：每月召开工作推动研讨会，听取进展、通报任务清单完成情况，协调解决疑难问题。

2.季度复盘：每季度末召开战略推进会，审议工作成效，调整计划，统筹资源配置。

3.年度总结：总结全年工作，评估任务完成情况。

1.需求对接：一航局各单位每月上报业务协同需求，专班5个工作日内匹配供给单位，形成《协同需求对接清单》。

2.资源调配：建立两大业务领域资源池（技术、人才、设备、场景等），由专班统筹调配，优先保障示范项目与重点任务。

3.问题协调：遇到堵点问题2个工作日内响应，复杂问题提交月度研讨会专题协调。