【中铁五局建筑公司】建筑公司召开北方片区2026年“一对一”经营工作交流会

5月31日，建筑公司在天津召开北方片区2026年“一对一”经营工作交流会，紧扣片区市场发展特点，精准梳理经营思路，明确经营攻坚方向，凝聚发展共识。公司总经理张良出席会议并讲话。

张良听取了北方片区2026年上半年经营指标完成情况、当前跟踪重点项目情况及下一步工作计划、天津分公司“经营生产一体化”工作汇报，对片区下一步经营重点工作作出部署。他强调，一要统一思想，提升经营战略高度。坚持“订单为王”导向，突出经营龙头地位，全力获取优质订单。二要保持定力，聚焦主责核心主业。稳固房建基本盘面，做精装饰安装专业，积极探索新兴领域。三要立足技术，强化精细降本管理。做实标前测算策划，做严过程管控执行，做精项目效益创造。四要立足现场，践行以干促揽理念。依托在建项目支撑，做优全过程履约品质，持续推动滚动经营。五要优化队伍，打造精英经营团队。重视人才专业成长，完善组织保障机制，实行末位淘汰，逐步形成精英管经营格局。六要端正观念，树立正确价值观与政绩观。在经营工作中，要破除小富即安思想，敢于做优做大做强，同时坚守底线红线，做到依法合规廉洁从业。

会上，公司副总经理张攀峰、副总经理粟俊富、副总经理付文建分别就片区市场研判、资源统筹、项目对接等工作作出部署，要求片区经营团队严格落实公司部署，紧盯目标细化举措，及时打通经营环节堵点，确保各项工作落地见效。会议还学习宣贯了公司经营相关政策文件，片区各项目经理开展了经营工作交流。

会议以“主会场+视频连线分会场”的形式召开。公司经营开发部、人力资源部相关负责人，北方片区全体经营人员，天津分公司班子成员，片区各项目“铁三角”成员参加会议。