【中铁一局七公司】【综合新闻】中铁一局七公司上半年安全大检查暨汛期安全隐患排查整治行动第三检查组到渝怀线整治工程项目检查

会议现场

检查总结会上，秦光荣结合项目施工实际和本次检查情况，对后续工作提出几点要求：一是统一思想认识，提升工作标准。要求全体管理人员进一步端正工作态度、压实工作作风，严格遵循成都局各项管理规范，全面提高工作标准，切实提升项目标准化管理水平；二是抓实安全管理，坚守安全底线。各级人员要牢固树立安全红线意识，严格落实岗位安全职责，压紧压实各级安全责任，全面落地全员安全生产责任制，坚决守住安全生产底线；三是强化内外沟通协调，提升工作质效。内部加强部门协同、工序衔接、联动配合，确保各类问题及时处置、各项工作闭环落实；对外提前对接、前置谋划各项对接事宜，保障各项工作有序推进、不留滞后空档；四是压实岗位职责，树牢经营理念。牢固树立“干好在建就是最好的营销”的营销理念，抓实抓细项目各项管理工作，以优质在建工程擦亮企业品牌；五是严控项目成本管理，提升经营效益。高度重视项目成本管控工作，持续优化施工方案、合理调配资源，不断提升项目精细化管理水平，切实提高项目投资回报和整体盈利水平。

项目负责人表示，针对此次检查整治行动中暴露出的问题，项目部将立行立改，逐项整改销号。项目部会持续紧盯公司、业主既定工期节点与管理标准，压紧压实管理责任，全力推进各项工作落地落实，高标准打造精品工程，确保项目如期高品质交付投用，助力西南片区市场高质量发展。