全体员工：
2026年6月，我们将迎来全国第25个“安全生产月”。今年活动的主题是“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”。为深入贯彻党中央、国务院关于安全生产的决策部署，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，层层压实责任，全面排查风险隐患，坚决不留死角，切实为公司高质量发展筑牢坚实的安全屏障，特向全体员工发出如下倡议：
一
提高政治站位，把牢安全“思想关”
安全是民生的根本，更是对生命尊严的坚定捍卫。习近平总书记强调“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线”。我们要将“人民至上、生命至上”的理念深植于心、外化于行。安全不是“老生常谈”，而是每日必醒的警钟；不是“成本负担”，而是最大的效益与福祉。无论任务多紧、压力多大、工作多忙，都必须做到不检查不进场、不培训不上岗、不安全不施工、不带班不作业。
二
压实全员责任，织密安全“责任网”
安全生产人人有责，没有旁观者。各级管理者必须当好“岗位安全生产第一责任人”，切实做到“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”。公司总部要进一步发挥后台支撑作用，主动下沉，关口前置，当好项目的“服务员”和“监督员”。各项目主要负责人要以上率下，身体力行抓实现场管理，落实领导带班、跟班要求。分管领导要聚焦分管领域的安全薄弱环节，紧盯不放、一抓到底。各部门要按照一件事全链条和安全生产十二个到位要求，全面梳理排查业务领域安全风险，补短板强弱项。每一位员工都要立足本职岗位，将责任扛在肩上、标准握在手中，确保我的岗位我负责、我的安全我守护、身边隐患我清除，构筑“人人有责、层层尽责、齐抓共管、主动作为”的协同共治格局。
三
深化隐患排查治理，筑牢风险“防火墙”
隐患险于明火，防范胜于救灾。事故的发生，往往源自细节的疏忽与侥幸的心理。必须开展全员、全过程、全方位的风险辨识与评价，落实险长负责制，动态调整网格化分工，确保风险管控精准得力、措施到位、责任到人。要以“时时放心不下”的责任感，聚焦危大工程、设备设施、危险作业、分包管理、班组建设，以及3人（含）以上和9人以上作业场所管理等重点领域，深入开展拉网式、地毯式排查，切实做到不留死角、不漏盲区、不走过场。要敢于较真碰硬，对隐患实行清单化管理、闭环式整改，坚决将风险化解在萌芽之时，把隐患消灭在成灾之前。
四
强化应急能力建设，练就避险“硬本领”
“个个会应急”，是对生命最直接的守护。各级管理人员要主动学习安全知识、操作规程和应急技能，熟练掌握风险辨识、自救互救、疏散逃生、初期处置的方法。各项目要根据现场的施工进展和风险点情况，有针对性的开展突发事件应急救援培训和演练，不开展“表演式”演练，要探索“盲演”、强化桌面推演。尤其要突出强化现场“第一发现人”、班组长、项目领导班子等“关键人员”的职责分工、处置要点，确保关键时刻应急响应科学、快速、有效。
五
厚植安全文化，常怀安全“敬畏心”
安全文化是最深厚的软实力。要大力弘扬“生命至上、安全第一”的价值观，摒弃麻痹思想、侥幸心理、松懈情绪，做到敬畏生命、敬畏法规、敬畏职责。工作中多一分提醒、多一分严谨、多一分较真；生活中多一分自律、多一分防护、多一分责任，让遵章守纪成为自觉、隐患排查成为常态、应急处置成为本能；要加大宣传力度，将安全文化全方位渗透到员工行为习惯的培养中，体现到分包协作体系的构建中，贯穿到班组建设和施工生产的全过程中，共同营造“人人讲安全、个个会应急——排查治理风险隐患”的浓厚氛围。
同志们，路虽远、行则将至，事虽难、做则必成。让我们以此次安全生产月为契机，以如履薄冰的谨慎、见叶知秋的敏锐、一抓到底的韧劲，勠力同心、协力攻坚，全力筑牢安全防线，为企业的高质量发展保驾护航！
党委书记、执行董事
陈士轩
党委副书记、总经理
张斌
