【中铁十二局集团第一工程有限公司】公司召开施工生产推进及劳动竞赛动员部署会

5月20日，公司组织召开施工生产推进及劳动竞赛动员部署会。会议对近期股份公司、集团公司重要文件进行再学习，重点宣贯了股份公司施工现场安全生产“九条铁律”，分析了当前施工生产所面临的形势与制约因素，梳理、部署了下一阶段紧要工作。会议同时部署了2026年“保安全、促生产、树形象”工程项目“十比两创”劳动竞赛。公司党委书记、执行董事裴树林，总经理、党委副书记聂清文参加会议并讲话，总部相关业务部室负责人进行了发言。

会议强调，一要树立正确政绩观，严把质量底线，打造成经得起历史检验的精品工程和标杆工程。二要看重责任，积极主动，不等不靠，项目经理要聚焦现场存在的关键问题亲自上手安排，对接好建设单位、地方政府和相关部门。三要坚守安全底线，严格落实安全生产“十条硬措施”和“九条铁律”，扎实开展大反思大排查大整治安全生产行动，内化于心，外化于行，深刻汲取教训，杜绝屡改屡犯问题。四要严控成本、反对浪费，落实股份公司“习惯过紧日子”要求，严把资金安全关，确保资金支付精准高效、合规透明。

会议要求，一要压实安全责任，项目部要针对下发的相关文件开展持续学习，确保各项要求落地。二要针对会议梳理的重点项目部召开专题研究会，一项一策，在确保安全、质量、环保达标的基础上寻求产值突破。三要强化项目经理履职尽责，牵头统筹人员、设备、资金全链条资源配置，压实各级责任。四要端正态度，思想上、行动上不懈怠，通过各类检查促推全员认知能力、管理能力提升。五要加强总部与项目部上下联动，总部要抓经营、保订单，项目部要促生产、保营收，有序有效推进企业稳健发展。

会议还就开展好劳动竞赛活动提出要求。一要强化安全管理，坚决守牢底线，严格落实安全生产“十条硬措施”和“九条铁律”，刚性执行“三管三必须”要求。二要把稳竞赛活动正确方向，涵养优良作风，广泛凝聚竞赛攻坚合力，以精品工程体现工程优质。三要以劳动竞赛为契机，激发全员干劲，将竞赛目标细化到月、分解到周、落实到岗，形成齐抓共管良好局面，确保年度施工产值与营收指标如期达成。

会议采用“现场+视频”方式召开。