【中交养护集团工程公司】中交资管丨中交养护召开市场开发系列培训会暨公司高质量发展座谈会

为贯彻落实中交集团“666”战略框架和“1545”发展战略，全面推进公司业务高质量发展，5月29日至30日，中交资管丨中交养护市场开发系列培训会暨公司高质量发展座谈会在京召开。中交资管丨中交养护党委书记、董事长杨慧杰，党委副书记、总经理潘中明出席会议并讲话。

杨慧杰指出，此次会议直面问题、交流充分，进一步明确了市场定位与发展路径。面对当前多重挑战，必须树立必胜信心，以更大决心推进高质量发展。他强调，一是以价值创造领航，校准干事创业的定盘星，全员树立干成事的导向，凭实绩论英雄。二是坚持稳中求进总基调，以进促稳、先立后破，聚焦六大业务板块，提升企业核心竞争力，抢占新质生产力赛道，稳步拓展国际化业务。三是统筹显绩与潜绩，协同长短期发展，夯实高质量发展根基。树立正确政绩观，通过数字化赋能、集约化管理，构建起防范风险的坚固堤坝。

潘中明强调，一要认清发展形势，锚定发展目标夯实经营根基。立足“当期、近期、远期”发展目标，紧盯年度经营任务，稳步补齐发展短板，确保各项工作平稳有序落地。二要优化经营体系，深耕市场板块激活发展动能。强化总部统筹引领，健全内部协同、资源共享、考核联动机制，压实三级公司区域市场经营主体责任，凝聚全员经营合力。三要坚持改革赋能，培育新兴优势积蓄发展后劲。持续深化“四能”改革，统筹推进数字化集约建设，加大新业态布局力度，持续做强核心竞争力，为公司长远稳健发展赋能蓄力。

各单位主要负责人紧扣发展实际，深入剖析当前经营中的痛点堵点与瓶颈制约，针对性地提出了需要总部统筹解决的具体诉求，同时围绕公司未来发展战略、新赛道布局、专项工作部署等方面提出了诸多建设性意见。

中交资管丨中交养护党委副书记、工会主席金旗作培训开班讲话。他指出，要充分认识此次培训的重要意义，帮助大家系统了解新业务方向、吃透政策机遇、厘清市场逻辑，用学习赋能市场开发实践，确保学有所得、学以致用，将专家的前沿知识和实战经验学深悟透，把培训所学转化为业务成果。

中交资管丨中交养护董事会秘书张迎辉，市场总监刘成，总经理助理王世成、欧毕华、吴正安，副总会计师刘岩，人力资源部、战略发展部、财务资金部、市场开发部、项目运营中心等总部部门负责人，各子分公司主要负责人在现场参会。