5月30日，中铁三局广东公司组织召开财务工作提质增效暨队伍建设座谈会。公司总经理、党委副书记王晓磊，在穗领导班子成员、相关职能部门负责人及全体财务人员共计70余人参会。
本次座谈会坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦财务短板查摆、管理提质增效、专业能力提升、人才队伍建设等核心重点，搭建全员交流、开门纳谏的务实研讨平台。会上，财务人员结合自身岗位职责、工作实际，踊跃发言、积极献策，围绕财务流程优化、管控效能提升、岗位履职赋能、财务队伍建设、业财协同提质等关键议题，提出一系列针对性强、可操作的思路举措，有效汇聚了财务团队智慧，凝聚了精益管理、攻坚提质的发展合力。
公司各分管领导、相关职能部门负责人立足公司发展大局，结合分管领域，针对财务协同管控、流程闭环管理、风险防控提质、项目财务赋能等方面精准建言，提出多项接地气、有价值、可落地的改进意见和工作举措，助力破除财务管理瓶颈、打通业财联动壁垒，全面提升公司财务精管赋能水平。
公司总经理、党委副书记王晓磊立足公司战略发展全局，深入阐释了新形势下财务工作的核心定位、价值职能与发展方向，对下一阶段财务重点工作作出系统安排部署。
一是严守安全底线，抓实资金全流程管控，筑牢企业资金安全屏障；
二是深耕精益管理，推行项目全周期成本管控，深挖经营创效潜力；
三是深化业财融合，规范财税全链条管理，健全全方位、常态化财务风险防控体系；
四是建强财务队伍，持续夯实人才培育体系，全面提升财务人员专业履职、担当作为能力，严守廉洁自律底线，全力锻造一支专业过硬、作风优良、务实担当、清正廉洁的高素质专业化财务铁军。
公司总会计师李宇对公司现阶段财务工作开展情况进行全面复盘总结，深度剖析当前财务基础管理、项目管控、队伍建设等方面存在的短板弱项和突出问题，并围绕财务提质增效、项目财务精细化管控、全员专业能力提升、年度重点工作落地落实、财务人员廉政建设等工作作出专项部署。
要求全体财务人员要主动对标先进、正视差距、补齐短板，压实岗位职责、狠抓工作落地，持续精进业务能力、优化管理模式、强化履职质效，从严从细筑牢资金安全、财税合规、风险防控底线，全面提升财务工作服务中心大局、赋能生产经营的核心能力。
公司将持续深化财务
精细化 标准化 规范化管理
不断优化工作流程
提升管控效能 强化价值创造
以更扎实的作风
更专业的素养
更务实的举措
做实做细财务各项重点工作
全力护航企业稳健经营
转型升级与高质量发展！
编辑：马婧
来源：付娜 武少敏
