为进一步激发建设热情、全力攻坚年度目标，近日，桂钟项目、成都市政项目、南百改扩建5标项目、中线高速互通项目、济阳滨河市政项目及济南杆石桥老旧改项目，相继组织召开“六比六创·三新一流杯”夺标劳动竞赛启动会，全面吹响项目建设冲锋号。
桂钟项目
启动仪式上，项目工程部宣读了竞赛活动方案，明确了“六比六创”核心内容，并围绕“三新一流”战略目标进行了动员部署，将竞赛目标分解到各工区、各班组以及各关键岗位上。此次劳动竞赛覆盖路基、路面、桥梁、服务区房建等重点施工区域，设置了进度、技术、质量、安全等多项考核指标，并建立了考核激励机制。项目部负责人强调，举办“六比六创·三新一流杯”夺标劳动竞赛旨在通过竞赛充分挖掘内部潜力，营造比学赶超的浓厚氛围，培养更多复合型人才，为桂钟项目高质量建设注入强劲动力。项目全体参建人员要以此竞赛为契机，进一步激发劳动热情和创造活力，紧盯节点目标，狠抓工程品质，严守安全底线，推动项目建设提速提质提效。
成都市政项目
成都市政项目召开2026年度“六比六创·三新一流杯”劳动竞赛启动会，项目经理、党支部书记统筹部署收官任务：将竞赛目标与剩余工期结合，制定每日销项清单，明确责任人及完成时限，确保收尾工作有人盯、有人管、有闭环。
会议强调，全体人员必须坚守安全底线、严把质量关，对剩余工程量实行每日清单管理、逐项销号，全力确保7月底项目全面完工。根据现场实际，工作分四个阶段推进：第一阶段，踏歌南一、二巷沥青下面层摊铺；第二阶段，踏歌巷与踏云巷级配碎石摊铺；第三阶段，两巷水稳摊铺；第四阶段，完成沥青上面层、照明交安及景观绿化工程。
全体人员表示，将以劳动竞赛为契机，锚定目标、鼓足干劲，打造安全、优质、民生工程，用实干实绩交出圆满收官答卷，为公司“三新一流杯”贡献成都市政力量。
南百改扩建5标项目
南百改扩建5标项目召开2026年“六比六创·三新一流杯”夺标劳动竞赛启动会，旨在激发全体参建人员的积极性与创造力，全力冲刺年度建设目标。
会议宣读了公司及项目劳动竞赛实施方案，围绕安全管控、质量提升、进度保障、技术创新、文明施工等作出详细部署，明确了竞赛目标、评比标准及奖惩机制。会议要求：一是强化政治引领，深化“畅建先锋 红护南百”党建品牌建设，发挥党员先锋队、青年突击队模范作用，推动党建与施工深度融合；二是聚焦创新驱动，以竞赛为平台开展“五小”创新创效活动，用技术革新破解施工难题；三是牢固树立正确政绩观，严守安全质量底线和合规风险防线，落实“十二个到位”要求，打造平安百年品质工程和廉洁示范工程。
会议最后举行授旗仪式，项目领导为“党员先锋队、青年突击队、工人先锋号”授旗，激励先锋队伍勇挑重担。下一步，项目将统筹安全、质量、进度与环保，以扎实举措推动年度目标落地，为区域交通发展贡献力量。
中线高速互通项目
中线高速互通项目紧扣年度工作目标任务，围绕项目年度通车目标统一思想、坚定信心，通过精心策划、科学组织，推进高质量项目管理深化落实，细化明确路面铺设、交安施工等环节的形象进度目标。结合“党员突击队·攻坚保履约”党建主题实践活动，自主设立攻坚党员示范岗与青年突击队，凝聚全体人员攻坚合力。
项目部号召全体员工以竞赛为抓手，充分调动职工创新创造热情，严守安全质量与经营风险红线，强化考核激励与宣传引导，确保实现全员知晓、全员参与、全员行动，最大限度激发项目职工及各协作队伍的积极性，全力保障年度建设目标圆满完成。
济阳滨河市政项目、济南杆石桥老旧改项目
会议宣贯了2026年专项实施方案，明确总体思路、任务目标及产值攻坚重点，将竞赛指标和节点任务层层分解至各劳务队伍，制定阶段性目标及奖罚办法，建立常态化督查考核体系，压实各方责任，保障节点高效落地。
会议强调，当前正值衔接“十五五”开局、冲刺年度任务的关键时期，全体人员要提高站位、强化担当，严格对标竞赛部署，聚焦精细化管理，以竞赛为抓手推动项目管理迭代升级。要凝心聚力、协同攻坚，发挥党员先锋模范作用，深化党建与生产经营融合，以党建引领高质量建设。同时严守质量、安全、环保三条底线，严控施工风险，精益求精打磨工程品质，全力冲刺目标任务，为项目高效履约筑牢坚实保障。
来源：各项目
