为进一步激发建设热情、全力攻坚年度目标,近日,桂钟项目、成都市政项目、南百改扩建5标项目、中线高速互通项目、济阳滨河市政项目及济南杆石桥老旧改项目,相继组织召开“六比六创·三新一流杯”夺标劳动竞赛启动会,全面吹响项目建设冲锋号。
桂钟项目
启动仪式上,项目工程部宣读了竞赛活动方案,明确了“六比六创”核心内容,并围绕“三新一流”战略目标进行了动员部署,将竞赛目标分解到各工区、各班组以及各关键岗位上。此次劳动竞赛覆盖路基、路面、桥梁、服务区房建等重点施工区域,设置了进度、技术、质量、安全等多项考核指标,并建立了考核激励机制。项目部负责人强调,举办“六比六创·三新一流杯”夺标劳动竞赛旨在通过竞赛充分挖掘内部潜力,营造比学赶超的浓厚氛围,培养更多复合型人才,为桂钟项目高质量建设注入强劲动力。项目全体参建人员要以此竞赛为契机,进一步激发劳动热情和创造活力,紧盯节点目标,狠抓工程品质,严守安全底线,推动项目建设提速提质提效。
成都市政项目
成都市政项目召开2026年度“六比六创·三新一流杯”劳动竞赛启动会,项目经理、党支部书记统筹部署收官任务:将竞赛目标与剩余工期结合,制定每日销项清单,明确责任人及完成时限,确保收尾工作有人盯、有人管、有闭环。
会议强调,全体人员必须坚守安全底线、严把质量关,对剩余工程量实行每日清单管理、逐项销号,全力确保7月底项目全面完工。根据现场实际,工作分四个阶段推进:第一阶段,踏歌南一、二巷沥青下面层摊铺;第二阶段,踏歌巷与踏云巷级配碎石摊铺;第三阶段,两巷水稳摊铺;第四阶段,完成沥青上面层、照明交安及景观绿化工程。
全体人员表示,将以劳动竞赛为契机,锚定目标、鼓足干劲,打造安全、优质、民生工程,用实干实绩交出圆满收官答卷,为公司“三新一流杯”贡献成都市政力量。
南百改扩建5标项目
南百改扩建5标项目召开2026年“六比六创·三新一流杯”夺标劳动竞赛启动会,旨在激发全体参建人员的积极性与创造力,全力冲刺年度建设目标。
会议宣读了公司及项目劳动竞赛实施方案,围绕安全管控、质量提升、进度保障、技术创新、文明施工等作出详细部署,明确了竞赛目标、评比标准及奖惩机制。会议要求:一是强化政治引领,深化“畅建先锋 红护南百”党建品牌建设,发挥党员先锋队、青年突击队模范作用,推动党建与施工深度融合;二是聚焦创新驱动,以竞赛为平台开展“五小”创新创效活动,用技术革新破解施工难题;三是牢固树立正确政绩观,严守安全质量底线和合规风险防线,落实“十二个到位”要求,打造平安百年品质工程和廉洁示范工程。
会议最后举行授旗仪式,项目领导为“党员先锋队、青年突击队、工人先锋号”授旗,激励先锋队伍勇挑重担。下一步,项目将统筹安全、质量、进度与环保,以扎实举措推动年度目标落地,为区域交通发展贡献力量。
中线高速互通项目
中线高速互通项目紧扣年度工作目标任务,围绕项目年度通车目标统一思想、坚定信心,通过精心策划、科学组织,推进高质量项目管理深化落实,细化明确路面铺设、交安施工等环节的形象进度目标。结合“党员突击队·攻坚保履约”党建主题实践活动,自主设立攻坚党员示范岗与青年突击队,凝聚全体人员攻坚合力。
项目部号召全体员工以竞赛为抓手,充分调动职工创新创造热情,严守安全质量与经营风险红线,强化考核激励与宣传引导,确保实现全员知晓、全员参与、全员行动,最大限度激发项目职工及各协作队伍的积极性,全力保障年度建设目标圆满完成。
济阳滨河市政项目、济南杆石桥老旧改项目
会议宣贯了2026年专项实施方案,明确总体思路、任务目标及产值攻坚重点,将竞赛指标和节点任务层层分解至各劳务队伍,制定阶段性目标及奖罚办法,建立常态化督查考核体系,压实各方责任,保障节点高效落地。
会议强调,当前正值衔接“十五五”开局、冲刺年度任务的关键时期,全体人员要提高站位、强化担当,严格对标竞赛部署,聚焦精细化管理,以竞赛为抓手推动项目管理迭代升级。要凝心聚力、协同攻坚,发挥党员先锋模范作用,深化党建与生产经营融合,以党建引领高质量建设。同时严守质量、安全、环保三条底线,严控施工风险,精益求精打磨工程品质,全力冲刺目标任务,为项目高效履约筑牢坚实保障。
来源:各项目
