【中铁电气化】中铁电气化局各单位扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育

各单位通过集中学习、专题研讨、实地践学等多种形式进行深学细悟，在深化学习研讨中筑牢思想根基，推动学习教育入脑入心，更好用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。

一公司党委聚焦“以正确政绩观破解公司发展短板”主题开展专题研讨，领导班子围绕解决绩效考核、生产经营等方面关键问题交流思路、凝聚共识。三公司党委赴中铁装备集团盾构制造有限公司实地践学，沿着总书记考察足迹感悟思想伟力，深刻领悟 “三个转变” 重要指示精神，推动正确政绩观内化于心、外化于行。工业公司党委邀请河北省委党校专家开展专题辅导，深入解读正确政绩观核心要义，结合典型案例剖析政绩观偏差的具体表现与现实危害，引导党员干部从思想源头上校准价值坐标。二公司党委坚持读原著、学原文、悟原理，班子成员结合工作实际，围绕“提升工作质效和企业核心竞争力，创建主力四电工程公司”开展研讨，把学到的“好东西”转变为发展的“金点子”。物贸公司党委依托党委理论学习中心组集中学习，紧扣“高质量发展电商业务”主题开展研讨，形成4项具体举措，由班子成员牵头认领、闭环推进。沈阳电化公司党委、城铁公司党委、国际工程公司党委分别组织党员干部赴雷锋纪念馆、北京市规划展览馆和雄安新区开展实地践学，以沉浸式教育引导党员干部深化学习感悟，树牢务实为民的正确政绩导向。

各单位坚持刀刃向内，紧密聚焦“四个对照”要求，立足实际全面梳理、深入查摆，找准查实企业及自身存在的问题，以严标准、实举措集中推进整改整治，确保问题改到位、改彻底。

西安电化公司党委抓好开门教育，班子成员带头下沉一线调研攻坚，破解城市经营深耕不足、员工薪酬激励不够等10项问题，用学习教育成果促进企业高质量发展。运管公司党委深入一线调研走访，梳理办结30余项民生诉求，及时解决边疆站区“通信难”、缺水等问题，将学习成效转化为员工触手可及的福祉。北京电化公司党委针对工程管理与党建融合不深等问题，在西成、渝昆、玉岑等重点项目推行党建与管理策划交底同步开展、一体推进模式，以党建引领保障项目高质量建设。上海电化公司党委以“党委把关、闭环落实”为抓手，通过部门建言、班子“面对面”互提、书记信箱征求意见等多元形式，全方位收集意见建议，精准查摆政绩观偏差突出问题。景旭房地产公司党委从多维度检视剖析，梳理4个方面突出问题，建立班子及个人13项问题清单，构建“学、查、改”贯通落实的工作闭环，以实际行动改进工作、提升效能。铁路工程公司党委、建筑公司党委对照16类突出问题深查细照、逐项检视，建立“自查研判、层级审核、靶向整改、对账销号”全流程闭环机制，坚决杜绝查摆流于形式、整改浮于表面。投资运营公司党委深入查摆投资回款、股权分红等方面的不足，制定专项工作方案、细化落实举措、全力攻坚合同再谈判，全力解决实际问题。

发展实绩是检验学习成果的标尺。各单位党组织扛牢主体责任，推动学习教育与中心工作深度融合，以正确政绩观引领各项工作提质增效，为推动“十五五”开好局、起好步提供坚实保障。

智慧交通公司党委优化生产流程、强化节点管控、压实责任链条，保障高速铁路风、雨、雪及异物侵限监测系统等50余项生产任务有序推进，实现产能稳定、交付受控，以实干履职践行正确政绩导向。保定党职校党总支依托学习教育校准培训方向，通过调研和测评精准把握需求，动态优化课程体系、服务流程、学习环境、评价机制，切实增强培训效果。设计研究院党委紧扣政绩观学习教育实践要求，深耕铁路通信信号与智能控制系统，率先完成高寒地区DRTD系统落地应用，解决了铁路运输作业效率低、无线通信覆盖存在盲区等难题。装备公司党委把学习教育成果落到发展实处，推动自主研发的附加线架设车组在成渝中线、渝昆高铁等重点工程广泛运用，将学习成果转化为提升集团公司机械化、智能化施工水平的硬核实力。京沪维管公司党委厚植为民造福政绩理念，聚焦急难愁盼问题，为员工投保北京市职工互助保障，切实增强员工风险抵御能力，把学习教育成果转化为增进员工福祉的实际行动。