【中交四航局五公司】致公司全体员工的“安全生产月”倡议书

2026年6月是全国第25个安全生产月，主题是“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”。该主题继续以“人人讲安全、个个会应急”作为核心，在行动导向上进行了深化，从“查隐患”到“治隐患”，加速向事前预防的核心目标转变。为持续强化全员安全责任意识和应急能力，有序开展“安全生产月”各项活动，现向全体员工提出以下倡议：

一、树牢安全发展理念，做安全底线的坚守者

我们必须深刻认识到，建筑行业安全形势依然严峻复杂。我们要深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，将“零事故、零死亡、零污染”的目标植根于心，牢固树立“安全管理是企业第一管理”的理念，贯彻集团安全生产“十二个到位”工作要求，继续以“四道防线”为抓手，将安全发展融入公司“十五五”战略全局，以战战兢兢、如履薄冰的态度，做安全生产的坚定守护者。

二、营造浓厚活动氛围，做安全文化的践行者

安全生产，文化为魂。我们要以“人人讲安全”的行动自觉，营造全员参与、共同关注安全环保的浓厚氛围。全体员工要从自身做起，主动参与“安康杯”“青安岗”和“安全生产月”各项活动，积极参与重大事故隐患判定标准学习，将安全文化内化于心、外化于行，在公司上下形成人人关心安全、事事讲究安全的良好文化氛围。

三、排查整治风险隐患，做隐患治理的推动者

今年的安全生产月主题突出“排查整治风险隐患”，各项目要严格落实项目经理带队“周检查”、项目领导带班、管理人员跟班及“清单化”安全检查制度，聚焦隧道、架梁、深基坑、特种设备安拆、有限空间作业等高风险环节，紧盯高处作业、起重吊装、水上作业等关键部位，全面排查治理现场隐患。全体员工要积极参与隐患识别和报告，对身边的“三违”行为和隐患敢于“亮剑”，做到小隐患不过夜、大隐患快整改，实现安全生产治本攻坚三年行动“2026年动态清零”的重大事故隐患治理目标。

四、加快智慧赋能步伐，做科技兴安的探索者

科技是破解安全监管难题、提升管理效能的重要手段。我们要加快推动安全管理与技术、船机设备、信息化、AI等领域的深度融合，探索“机械化换人、自动化减人”的智能化安全管理路径。全体员工要主动学习掌握智能安全管理工具，充分发挥科技赋能作用，推动安全管理模式从“事后处理”向“事前预警”的精准化、系统化转型，让科技为安全生产保驾护航。

五、夯实应急管理基础，做生命防线的守望者

“个个会应急”，也是这几年安全生产月主题当中的核心要义。各项目要按照“一项目一策”原则，结合自身特点和周边环境，制定务实管用的应急管理方案。项目经理和书记要持续对接属地政府应急、医疗、公安、环保等部门，建立稳固的应急联动机制。全体员工要积极参加各类应急演练和应急处置培训，熟悉应急预案流程，掌握自救互救技能，确保在关键时刻能够迅速响应、科学施救。

同志们，安全生产没有休止符，永远在路上。让我们以扎实的行动、饱满的热情投身安全生产月活动，把“讲安全”融入日常，把“会应急”练成技能，把“治隐患”变成习惯，共同筑牢安全环保的坚实防线，为公司“十五五”高质量发展新篇章贡献安全力量！