导读
6月1日，公司党委副书记、总经理刘俊乐到贵阳小关安置房项目检查指导工作，公司总会计师周天南陪同。
刘俊乐深入项目施工现场，实地察看一期5栋楼工程收尾与交付筹备情况，对项目坚持高标准建设、打造品质工程的理念与成效给予充分肯定，并要求，项目要全力以赴推进剩余工作，确保按期圆满收官，向政府与业主交出满意答卷，持续擦亮公司品牌形象。
在二期施工现场，刘俊乐详细了解3栋高层住宅施工进度、标准化建设、安全环保、经营管控、农民工工资保障及汛期安全防范等工作开展情况，对项目自开工以来取得的各项成效表示认可，并就下一阶段施工管理工作提出具体要求：
一是强化全周期成本精细化管控。严格把控对上计量、对下结算支付等关键环节，统筹推进项目全过程成本管控与效益提升。
二是严守安全与质量两条底线。坚持源头预防、过程严控，牢固树立安全质量“全员参与、全员负责”的工作理念，以高标准管控筑牢项目发展根基。
三是抓实农民工工资支付保障工作。严格落实主体责任，对农民工进场登记、日常考勤、退场结算等实行全流程动态管理，坚决杜绝欠薪问题，切实防范各类舆情与社会风险，维护企业良好形象。
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编辑：马一宁
素材来源：贵阳小关项目
责任编辑：顾蓉
